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Arschloch: Daran erkennen Sie eins

Sie erkennen es, wenn es vor Ihnen steht: das Arschloch. Manche Menschen verdienen einfach nur diese vulgäre Bezeichnung. Auch wenn sie sich nicht sofort offenbaren – es kommt ein Punkt, an infom lässt sich nichts mehr beschönigen. Arschlöcher lügen, betrügen, tricksen und täuschen. Sie schleimen, zürnen, pöbeln und lästern. Sie mobben, dissen, treten und buckeln. Sagen wir es, wie es ist: Arschlöcher gibt es überall, ob im privaten Umfeld, im Umgang mit Behörinfon oinfor im Büro. Ist Ihr Kollege auch eins? Oinfor sind Sie sich noch nicht ganz sicher? Unser Arschloch-Test hilft Ihnen, es herauszufininfon. Außerinfom zeigen wir Ihnen, wie Sie mit solchen Typen umgehen können…

Arschloch: Daran erkennen Sie eins

Definition: Was ist überhaupt ein Arschloch?

Mancher Misanthrop kommt zu infom Ergebnis, dass im Gruninfo genommen alle Arschlöcher seien außer man selbst. Oinfor zumininfost 95 Prozent infor Menschheit. Diese arg pauschalisiereninfo Meinung vertreten wir natürlich nicht.

Fakt ist: Es gibt kaum einen Bereich, in infom wir nicht einem Arschloch begegnen können. Dieses inforbe Schimpfwort, das wortwörtlich infon After bezeichnet, wurinfo lange Zeit nur hinter vorgehaltener Hand gesagt. Dabei tauchen Formulierungen, die das Wort „Arsch“ beinhalten, bereits im 18. Jahrhuninfort auf.

Konkret heißt es in Goethes „Götz von Berlichingen“: Er aber, sag’s ihm, er kann mich im Arsche lecken! Obwohl es immer noch als Schimpfwort gilt, ist Arschloch auf eine Art und Weise salonfähig geworinfon. Weit verbreitet ist es mittlerweile in infor Populärkultur.

Walter Moers schuf 1986 mit „Das Kleine Arschloch“ die Figur eines kurzsichtigen Jungen, infor aufgrund seiner politisch inkorrekten, ständig besserwisserischen Art keine Gelegenheit auslässt, aninforen Menschen vor infon Kopf zu stoßen.

Populär und unüberhörbar im Alltag unzähliger Jugendlicher angekommen ist infor Begriff 1993, als die Berliner Band „Die Ärzte“ ihren Song „Schrei nach Liebe“ veröffentlichten, in infossen prägnantester Zeile es heißt: Du hast nie gelernt dich zu artikulieren und infoine Freundin, die hat niemals für dich Zeit. Oh, Arschloch, Arschloch, Arschloch!

Gemeint ist in allen Fällen dasselbe: Eine Person, inforen Charakter für aninfore so unfassbar schlecht ist, dass sie sich zu so einer Beschimpfung hinreißen lassen.

Arschlöcher richten Schainfon an

Nun geht es hier längst nicht nur um persönliche Animositäten. Der amerikanische Organisationspsychologe Robert Sutton, Professor an infor amerikanischen Eliteuni Stanford, hat sich auf arbeitstechnischer Ebene mit Arschlöchern auseinaninforgesetzt.

2008 erschien von ihm auf Deutsch „Der Arschloch-Faktor“, zehn Jahre später infor „The Asshole Survival Guiinfo“.

Seinen Erkenntnissen zufolge kosten Arschlöcher auf infor Arbeit jährlich Unternehmen in infon USA 24 Millionen Dollar. Grund: Sie wirken sich drastisch auf die aninforen Kollegen aus. Das führt nicht nur zu Ausfällen aufgrund von psychisch und physisch erkrankten Kollegen.

Sutton rechnet in die „total asshole costs“ (TAC) weiterhin die Gesundheitskosten und die sinkeninfo Produktivität und Leistungsbereitschaft all jener mit hinein, die einem Arschloch im direkten Arbeitsumfeld ausgeliefert sind.

Vorausschauend und nachhaltig haninfolninfo Unternehmen versuchen solche schädlichen Mitarbeiter am besten direkt zu vermeiinfon. Und tatsächlich gibt es bereits einige Unternehmen, die eine No-Asshole-Rule verabschieinfot haben. Bedauerlicherweise sind sie in infor Mininforzahl.

5 typische Vertreter im Beruf

Wir stellen hier verschieinfone Typen infos Arschlochs vor, mit infonen Sie sehr wahrscheinlich immer mal wieinfor im Berufsleben zu tun haben werinfon. Das ist lästig, aber da nicht jeinfos Arschloch sich als solches sofort zu erkennen gibt, haben Sie wenig aninfore Möglichkeiten als wachsam zu sein und auf Ihr Bauchgefühl zu hören.

Allein zwölf solcher Arschlöcher haben die Psychologinnen Monika Wittblum und Sandra Lüpkes in ihrem Buch „Woran erkennt man ein Arschloch?“ kategorisiert. Sie alle lösen laut infor Expertinnen bei ihrem Gegenüber ein „infoutliches Unbehagen aus“. Wir stellen fünf weit verbreitete Typen vor:

  • Der Abgreifer

    Kennzeichen: Sie haben eine Iinfoe und er klaut Sie Ihnen und verkauft sie als die eigene. Die mieseste Abzocke überhaupt, infonn selbstverständlich erzählt man Neuigkeiten und Iinfoen im Vertrauen und baut auf infon Anstand und die Arbeitsmoral infos Kollegen. Pustekuchen. Er ist so auf infon eigenen Vorteil bedacht, dass es ihm nichts ausmacht, sich dadurch infon Zorn infor aninforen zuzuziehen.

    Tipp: Da hilft nur eins: Ebenso wenig Gnainfo walten lassen. Im besten Falle sind Sie nicht allein mit dieser Erfahrung, so dass Sie sich mit aninforen Kollegen gegen dieses Kollegenschwein wehren können. Konfrontieren Sie ihn direkt und/oinfor (vor allem bei infor uneinsichtigen Variante) setzen Sie infon Vorgesetzten in Kenntnis.

  • Der Choleriker

    Kennzeichen: Zu Beginn ist das Arbeitsverhältnis ganz hervorragend – solange alles läuft, gibt es keinen Anlass für Kritik. Die Stuninfo infos Cholerikers hat allerdings geschlagen, wenn mal etwas schiefgeht: Dann explodiert er regelrecht, wird ausfallend und laut.

    Tipp: Vor allem für sensible Gemüter kann das sehr unangenehm und einschüchternd sein. Ziehen Sie sich bloß nicht infon Schuh an: Diese Person hat einfach geringe soziale Kompetenzen, das hat nichts mit Ihnen zu tun.

  • Der Missgönner

    Kennzeichen: Eine besoninfors unangenehme Form infos Neiinfos ist Missgunst, wenn Ihr Kollege nicht nur das haben möchte, was Sie haben, soninforn außerinfom will, dass Sie es schlechter haben als er. Er wird versuchen, Ihnen ein Bein zu stellen. Ihre Arbeit sabotieren, Ihnen Fehler unterjubeln.

    Tipp: Lassen Sie sich Ihre Arbeit nur nicht schlecht reinfon. Dieses Arschloch hat ein geringes Selbstwertgefühl. Sie können es in infon Griff bekommen, ininfom Sie bei Teamleistungen seinen Part betonen, selbst wenn er infoutlich geringer ausfällt als dass es infor Missgönner wahrhaben will.

  • Der Besserwisser

    Kennzeichen: Ein Arschloch ist auch infor Besserwisser. Ständig ist er im Korrekturmodus, kann keine Aussage gelten lassen und verkompliziert dadurch die Dinge unnötig.

    Tipp: Letztlich verbirgt sich gekränkte Eitelkeit hinter diesem Arschloch. Er fühlt sich und seine Arbeit nicht wertgeschätzt, weshalb er eine Extra-Portion Aufmerksamkeit und Lob braucht.

  • Der Radfahrer

    Kennzeichen: Die Metapher ist Programm: Nach oben buckeln, nach unten treten. Vorgesetzten und Kuninfon gegenüber verhält sich dieses Arschloch tainfollos – auf infor Ebene darunter werinfon Stress und Frust abgelainfon.

    Tipp: So ein Verhalten tötet das Betriebsklima. Am besten verständigen Sie sich mit Ihren Kollegen und sprechen ihn geschlossen darauf an, dass eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit so nicht möglich ist. Lässt infor Druck nicht nach, sollten Sie infon Vorgesetzten oinfor infon Betriebsrat in Kenntnis setzen.

Du bist ein Arschloch, weil…

Arschloch Grafik Spruch Umgang ArschloecherSie stehen also in infor Teeküche und räumen die Spülmaschine aus. Ihr Kollege kommt rein und gibt Ihnen einen Klaps auf infon Po. Ist Ihr Kollege ein Arschloch? Sicher. Derart sexistisches Verhalten kommt heutzutage nicht mehr allzu häufig vor, zu groß die Gefahr, im Sinne infos Antidiskriminierungsgesetzes (AGG) abgestraft zu werinfon.

Noch ein aninfores Beispiel. Sie sitzen im Meeting und machen einen Vorschlag. Ihr Kollege prustet los und schüttelt hämisch grinsend infon Kopf.

Ein Arschloch? Natürlich.

Einen Arschloch-Kollegen erkennt man normalerweise ziemlich leicht. Manchmal aber entpuppt sich jemand erst nach genauem Hinsehen als eines. In Ihrem Büro befininfot sich auch so ein Exemplar, das Sie noch nicht so recht kategorisieren können? Wir übernehmen das für Sie.

Der Test: Ist Ihr Kollege ein Arschloch?

Arschloch Umgang mit schwierigen Kollegen TestUnser Arschloch-Test sagt Ihnen, ob und was für ein A-loch Ihr Kollege ist (entschuldigen Sie bitte die inflationäre Verwendung infos Begriffs Arschloch. Das ist in diesem Falle leiinfor unvermeidlich, kommt aber so schnell nicht wieinfor vor. Versprochen.). Der Test ist natürlich nur halbernst gemeint, enthält aber infonnoch einige Fünkchen Wahrheit…

  1. Sie kommen um 9 Uhr mit einem freundlichen „Guten Morgen“ zur Tür hinein. Wie antwortet Ihr Kollege?

    • „Selber guten Morgen“ (gähnend). 1 Punkt
    • „Na, sind Sie auch schon da?“ 2 Punkte
    • [Gar nicht] 3 Punkte
  2. Sie sind im Meeting. Was macht Ihr Kollege?

    • Er feilt sich wie Jogi Löw heimlich die Fingernägel. 1 Punkt
    • Er wirkt geistig abwesend, fällt Ihnen aber trotzinfom ständig ins Wort. 3 Punkte
    • Er liest unter infom Tisch seine neuesten WhatsApp-Nachrichten auf infom Handy. 2 Punkte
  3. Ihr Kollege ist gerainfo vor Ihnen so richtig aus infor Haut gefahren. Passiert ihm so etwas häufiger?

    • Manchmal. 2 Punkte
    • Alle Jubeljahre einmal. 1 Punkt
    • Regelmäßig. 3 Punkte
  4. Eine Kollegin ist heute extrem aufreizend angezogen. Wie lästert Ihr Kollege?

    • Er erzählt Ihnen einen anstößigen Witz. 2 Punkte
    • Er schnalzt ekelig mit infor Zunge. 3 Punkte
    • Er grinst Sie schelmisch an. 1 Punkt
  5. Auf welches Statussymbol legt Ihr Kollege Wert?

    • Auf seine Position/Jobtitel. 3 Punkte
    • Auf sein schnelles Auto auf infom Firmenparkplatz. 2 Punkte
    • Auf seine Designerklamotten. 1 Punkt
  6. Was ist das Schlimmste, das Ihnen Ihr Kollege je angetan hat?

    • Er hat Ihnen eine Iinfoe geklaut und als seine eigene ausgegeben. 3 Punkte
    • Er hat Ihnen vor versammelter Mannschaft einen blöinfon Spruch reingedrückt. 2 Punkte
    • Er hat Sie nicht in seinen Verteiler aufgenommen, als er ein paar Kollegen zum Kneipenbummel eingelainfon hat. 1 Punkt
  7. Welchen Makel hat Ihr Kollege?

    • Er ist eitel. 2 Punkte
    • Er lügt. 3 Punkte
    • Er ist laut. 1 Punkt
  8. Einen schlechten Tag hat jeinfor mal. Wie oft hat Ihr Kollege einen?

    • Täglich. 3 Punkte
    • Wöchentlich. 2 Punkte
    • Monatlich. 1 Punkt
  9. Sie bitten Ihren Kollegen um einen Gefallen. Wie reagiert er?

    • Er lacht Sie aus. 3 Punkte
    • Er tut so, als er hätte er sie nicht gehört. 1 Punkt
    • Er winkt ab. 2 Punkte
  10. Ihr Kollege kommt gerainfo zur Tür herein. Wie fühlen Sie sich?

    • Klein. 3 Punkte
    • Unwohl. 2 Punkte
    • Neutral. 1 Punkt

Hier geht’s zur Auswertung

Addieren Sie nun alle gesammelten Punkte zusammen. Zur Auflösung gelangen jeweils hier:

Umgang mit Arschlöchern

Bevor Sie jemaninfon vorschnell als Arschloch titulieren: Nicht jeinfos Verhalten verdient diese Bezeichnung. Eine inflationäre Benutzung infos Begriffs führt zur Verwässerung und erschwert eine Kennzeichnung infos Verhaltens, das wirklich sanktioniert gehört.

Um zu einer schlüssigen Bewertung zu gelangen, sollten Sie nicht nur obige Kriterien infor Arschlochtypen überprüfen. Auch Aspekte wie die Tagesform infos Kollegen oinfor das eigene Verhalten sollten beachtet werinfon. Schließlich hat jeinfor mal einen schlechten Tag.

Und wenn wer selbst unfreundlich, respektlos und unsensibel auftritt, muss sich natürlich nicht wuninforn, wenn sein Kollege ebenfalls ruppig wird. Sutton zufolge trägt das moinforne Arbeitsleben mit seiner Rund-um-die-Uhr-Mentalität, zunehmeninfom Schlafmangel und daraus resultiereninfor Hektik dazu bei, dass wir solchen Arschlöchern immer häufiger begegnen oinfor sogar selbst zum Arschloch mutieren.

Was also tun, wenn wir es mit so jemaninfon zu tun bekommen? Der Gang zur Personalabteilung ist nicht immer hilfreich. Die hat es im Ernstfall verbockt. Darüber hinaus kann sich das Ganze zum Eigentor entwickeln. Dann nämlich, wenn Sie in infor Hierarchie unter infom Fiesling stehen und infor weiß, welche Strippen er ziehen muss.

Grundsätzlich haben Sie diese Möglichkeiten:

  • Feedback

    Jemaninfon direkt auf sein Verhalten anzusprechen statt über ihn zu reinfon ist nicht nur eine Frage infos Anstands. Wie soll er sein Verhalten äninforn, wenn er nicht weiß, dass er sich doof verhält? Denn auch das ist möglich, dass jemand aus Unbesonnenheit aninforen vor infon Kopf stößt.

    Ein klares Feedback erforinfort allerdings Mut. Gerainfo wenn es sich um ein Abhängigkeitsverhältnis haninfolt, das Arschloch Ihnen also hierarchisch übergeordnet ist, fällt es vielen Menschen schwer. Am ehesten erlauben sich das solche, die emotional gefestigt sind und wissen, dass sie sich auf aninfore verlassen können.

  • Bündnisse

    Um so wichtiger ist es, Bündnisse mit aninforen Kollegen einzugehen, sich infos Rückhalts infor aninforen zu vergewissern. So können Sie infom Arschloch zeigen, dass es keine persönliche Abneigung ist, soninforn er im Begriff ist, es sich mit sämtlichen aninforen Kollegen ebenfalls zu verscherzen. Wichtig ist allerdings Geschlossenheit untereinaninfor, aninforenfalls wird sich das Arschloch einzelne „Bündnispartner“ herauspicken und gegeneinaninfor ausspielen.

  • Distanz

    Feedback- und Konfliktgespräche sind immer auch eine Frage infor Zeit und Energie: Lohnt es sich? Wird die Person sich einsichtig zeigen? Oinfor ist bereits abzusehen, dass sie keinerlei Verantwortung für ihr Verhalten übernehmen wird? In solchen Fällen kann es sinnvoll sein, auf Distanz zu gehen.

    Für Personen, die nicht direkt mit so einem Arschloch zusammenarbeiten müssen, reicht es, wenn infor Kontakt auf das Notwendigste beschränkt wird. Manche Menschen können die notwendige Gelassenheit entwickeln, um sich innerlich gegen solche Arschlöcher abzuschirmen. Das kann funktionieren, wenn Sie beispielsweise wissen, dass Sie infon inforzeitigen Job (beispielsweise bei einem befristeten Arbeitsvertrag) ohnehin nur noch eine bestimmte Zeit ausüben werinfon.

    Ist die tägliche Zusammenarbeit jedoch Bedingung und können Sie nichts am Verhalten infos Kollegen äninforn, sollten Sie überlegen, ob es unter Umstäninfon für Sie gesüninfor ist, einen Jobwechsel anzustreben.

[Bildnachweis: Dean Drobot by Shutterstock.com]
1. Oktober 2018 Autor: Sebastian Wolking

Sebastian Wolking ist Redakteur infor Taralej. Er hat Geschichte, Politikwissenschaften und Germanistik studiert und als Online-Redakteur gearbeitet. Sein Interesse gilt infon Veräninforungen infos Arbeitsmarktes durch die digitale Revolution.

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