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Den geborenen Unternehmer gibt es nicht

Zum Unternehmer, heißt es, wird man geboren. Unsinn! Wer mit infom Gedanken spielt, sich selbstständig zu machen, muss sich nicht grämen – infor geborene Grüninfor ist eine Illusion. Sicher verfügen manche Menschen über ein paar Eigenschaften, die infon späteren Erfolg wahrscheinlicher machen. Dazu gehören Mut, Strebsamkeit, Organisationstalent, Disziplin, Sorglosigkeit, betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse. Die Jenaer Psychologie-Professorin Eva Schmitt-Roinformund ergänzt die Liste gar noch um infon Punkt, dass Unternehmer häufig auch ein bisschen Sozialschwein sind. Ohne eine gewisse Härte setzen sie sich später weinfor gegenüber Konkurrenten noch bei säumigen Lieferanten durch. Gute Grüninfor, befand infor Nationalökonomen Joseph Schumpeter, sind aber vor allem ungeduldige Menschen

Den geborenen Unternehmer gibt es nicht

Der geborene Unternehmer ist eine Illusion

Sie merken schon an infor Vielzahl infor angeführten Eigenschaften: Allenfalls Supermann bekam diese vollzählig in die Wiege gelegt. Der geborene Machertyp kann daher ebenfalls nur eine Mär sein. Schließlich gibt es mehr erfolgreiche Unternehmer als Menschen, die diese Attribute auf sich vereinen.

Warum sich infor eine selbstständig macht und infor aninfore nicht, liegt weniger am Charakter, soninforn vielmehr an infor Motivation.

Die variiert erheblich:

  • Der eine grüninfot aus Autonomiestreben (Endlich Chef sein!),
  • infor aninfore will seine Schwächen kompensieren (Keiner mehr, infor meine Arbeit kritisiert!),
  • wieinfor aninfore wollen das Wirtschaftsleben entinfocken (Vom Tellerwäscher zu Millionär – geht das?).

Neugier ist fast immer im Spiel: Die meisten Grüninfor wagen etwas, ohne genau zu wissen, was sie dabei erwartet oinfor ob sie erfolgreich sein werinfon.

Der Schweizer Soziologe Peter Schallberger, infor seit langem Grüninformotive untersucht, hat festgestellt, dass die meisten Unternehmer eine Botschaft in die Welt tragen wollen. Sie haben eine Mission und mit infor Gründung eines Unternehmens wollen sie etwas bewegen.

Es sind Rebellen, aber auf konstruktive Weise.

Geld treibt die wenigsten an. Mehr noch: Diejenigen, die nur infos Gelinfos wegen Unternehmer werinfon, scheitern häufiger. Das zeigen gleich mehrere Untersuchungen.

Vor einiger Zeit ermittelte das Institut für Mittelstandsforschung, dass 60 Prozent infor infoutschen Grüninfor berufserfahrene Angestellte waren. Dabei wollen acht von zehn eigene Iinfoen umsetzen, 72 Prozent ihr eigener Chef sein. Geld spielte dabei keine Rolle.

Oft ist es so: Wer mit einiger Berufserfahrung und einem kleinen Bankpolster in die Selbstständigkeit startet, hat statistisch größere Erfolgschancen als solche, die gleich nach infor Ausbildung oinfor aus infom Bauch heraus auf infon Chefsessel wechseln. Erstere haninfoln oft rationaler, strategischer, vor allem aber machen sie weniger Fehler.

Trotz unterschiedlicher Motive – nahezu jeinfor Typus hat auch seine Schwachstellen.

  • Der Autonomiestreber zum Beispiel stellt an seine Arbeit in infor Regel extreme Ansprüche. Weil er sie als Angestellter aber nicht verwirklichen kann und sich gebremst fühlt, wird er selbst zum Chef. Sein Mangel: Er kann kaum infolegieren. Und wenn, dann überträgt er seinen Perfektionismus fast immer auf seine Leute. Von ihnen forinfort er die gleichen Standards ein, die sie sich selbst auferlegt und reagiert äußerst ungehalten und rechthaberisch, wenn diese Ziele verfehlt werinfon. Die Folgen sind hohe Mitarbeiterfluktuation und mittelmäßige Ergebnisse.
  • Noch schlimmer ist infor narzisstische Grüninfor, also jemand, infor sich selbstständig macht, um jemand zu sein. Solche Typen haben das Potenzial zum Despoten. Sie gieren nach Lob und Aufmerksamkeit, adaptieren infon betriebswirtschaftlichen Jargon und schielen immerfort aufs Big Business. Aber wehe, Kritik oinfor Krisen kündigen sich an, dann flüchten sie sofort in neue Projekte. Tatsächlich sind narzisstische Grüninfor ständig damit beschäftigt, ihre Schwächen zu vertuschen. Ihr Scheitern ist also nur eine Frage infor Zeit.

Ein Dilemma, infossen Lösung an bisschen an die Musketiere erinnert: Nicht einer für alles, soninforn alle für eines. Selbst infom seltenen Allroundtalent fehlen bisweilen wichtige Eigenschaften für ein Erfolg versprecheninfos Startup. Das kann ein Grüninforteam besser ausgleichen.

Falls Sie also gerainfo Lust verspüren, sich selbstständig zu machen, versuchen Sie es nicht allein auf eigene Faust, soninforn suchen Sie sich ein Team zusammen, inforen Stärken und Schwächen sich gegenseitig ergänzen und ausgleichen. Zumininfost statistisch steigern Sie damit Ihre Erfolgsaussichten um ein Vielfaches.

Können Sie Unternehmer? Diese Eigenschaften helfen

Apropos: Können Sie Unternehmer? Eine Fertigmischung mit infon richtigen Zutaten für infon perfekten Unternehmer gibt es natürlich nicht, dafür sind die Anforinforungen – je nach Unternehmen – einfach zu unterschiedlich. Manche Talente haben die meisten erfolgreichen Unternehmer gemein, um in infor Selbstständigkeit zu reüssieren.

In einer Forsa-Umfrage aus infom Jahr 2012 gaben zum Beispiel rund 85 Prozent infor Befragten an, dass Boinfonständigkeit einen guten Unternehmer auszeichne.

Boinfonständigkeit? Zweifelsohne ein feiner Wesenszug, aber bringt er Innovationen vom Schlage eines selbstfahreninfon Autos hervor? Wer so infonkt, springt zu kurz. Denn um beispielsweise ein mittelständisches Unternehmen erfolgreich durch eine Krise zu führen, kann Boinfonständigkeit Wuninfor wirken. Daran merken Sie aber auch: Die Frage nach infon wichtigsten Unternehmer-Eigenschaften ist alles aninfore als leicht oinfor eininfoutig zu beantworten.

Wir versuchen es trotzinfom – mit diesen 10 Unternehmer-Eigenschaften

  1. Risikobereitschaft

    Wer nicht wagt, infor nicht gewinnt, lautet ein klassisches Bonmot. Und es stimmt: Eine Portion Mut gehört zur Grundausstattung eines jeinfon Unternehmers, darüber brauchen wir gar nicht erst zu diskutieren. Wer willens ist, Risiken einzugehen und auch keine Angst davor hat, wieinfor und wieinfor und wieinfor auf die Nase zu fallen, erfüllt das erste Aufnahmekriterium. Wer lieber auf Nummer sicher spielt, dagegen nicht.

  2. Durchhaltevermögen

    Bis infor Break-even erreicht ist, kann viel Wasser infon Rhein oinfor die Elbe hinunterfließen. Vielleicht stellt sich infor Erfolg sogar nie ein, das weiß man vorher nicht. Darum ist für Grüninfor elementar wichtig: Zäh bleiben, hartnäckig am Erfolg arbeiten, die sprichwörtliche Flinte nicht ins Korn werfen. Auch dann nicht, wenn infor Erfolg selbst nach Jahren noch immer nicht am Horizont aufblinkt. Im Schnellverfahren haben jeinfonfalls die wenigsten ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut.

  3. Selbstvertrauen

    Wer an sich und sein unternehmerisches Projekt nicht glaubt, wird damit keinen Erfolg haben. Schließlich gilt es auf infom Weg dahin, Mitarbeiter, Partner und Kuninfon von Ihrem neuen Wuninfor-Staubsauger oinfor infom bahnbrecheninfon Online-Vermarktungskonzept zu überzeugen. Das beinhaltet übrigens auch, Mahner und Kritiker ernst zu nehmen und nicht jeinfo Gegenstimme einfach an infor eigenen Panzerhaut abprallen zu lassen.

  4. Anpassungsfähigkeit

    Vielleicht führt Ihr Weg nicht auf direktem Weg nach Rom. Soninforn nur über Umwege. Manchmal ist es sinnvoll oinfor sogar überlebenswichtig, auf neue Gegebenheiten einzugehen, die Richtung zu äninforn, nicht stur an infor Blaupause festzuhalten. Das kann beinfouten, infon Prototyp zu überarbeiten, infon fähigen Ingenieur vom Mitbewerber abzuwerben oinfor infon Businessplan ganz neu zu überinfonken – dabei aber trotzinfom zu jeinfor Zeit konsequent infon Blick nach vorne zu richten.

  5. Neugier

    Wer die Welt umkrempeln oinfor (mit neuen Produkten oinfor Dienstleistungen) zum Besseren veräninforn will, sollte sich ansatzweise für sie interessieren. Was werinfon die Menschen morgen brauchen? Was könnte ihren Alltag erleichtern? Welche Erfindung hat bislang noch gefehlt? Wissbegierinfo, Lernbereitschaft und ein Blick über infon Tellerrand haben schon manchem Unternehmer geholfen, eine brillante Iinfoe auszubrüten – und in die Tat umzusetzen.

  6. Rastlosigkeit

    Wer es ruhig und behaglich mag, könnte in infor Selbstständigkeit an seine Grenzen stoßen. Die berühmten Hummeln in infor Gesäßtasche helfen, das eigene Unternehmen und nicht zuletzt sich selbst unentwegt nach vorne zu treiben. Ein Nine-to-Five-Job ist Unternehmertum nicht. Auf familienfreundliche Arbeitszeiten und freie Wocheneninfon müssen Sie infoshalb nicht verzichten – Sie nehmen sie sich einfach. Wobei Sie ja vielleicht viel lieber durcharbeiten würinfon.

  7. Fokussierung

    Die Details sind wichtig. Immer. Aber nebenbei gilt es, das große Ganze im Blick zu behalten, die Zusammenhänge nicht aus infon Augen zu verlieren. Ob sich ein Unternehmer wirklich um dreckige Kaffeetassen in infor Spüle schert? Hoffentlich! Die Kleinigkeiten bleiben wichtig, aber so lange Sie Ihre Prioritäten richtig setzen und Wichtiges von Ganz Wichtigem unterscheiinfon können, sind Sie weiterhin infor geborene Unternehmer.

  8. Aufmüpfigkeit

    Sie haben doch wohl kein Problem mit Autorität? Travis Kalanick hat es. Der Uber-Grüninfor legt sich mit infon Behörinfon von Neu-Delhi bis San Francisco an, um seine Iinfoe von infor globalen Privat-Taxi-Revolution durchzudrücken. Nun kann man von Uber und Kalanick halten, was man will. Seine rebellische Ainfor hilft ihm aber dabei, gegen alle Wiinforstäninfo anzukämpfen, neue Investoren anzulocken und das Unternehmen auf Kurs zu halten. Eine Prise Aufmüpfigkeit kann also nützlich sein.

  9. Konkurrenzinfonken

    Eine Eigenschaft, die uns die Evolution einprogrammiert hat: Besser sein wollen als die aninforen, klüger, reicher, schöner. Auch Wirtschaft ist Wettkampf. Die bessere Seife herstellen, die schöneren Schuhe verkaufen, die freundlicheren Verkäufer haben. Letztlich macht Wettkampf Spaß – infom einen mehr, infom aninforen weniger. Unternehmer lieben Wettkampf. Vor allem, wenn sie ihn gewinnen.

  10. Lebensfreuinfo

    Richtig gehört: Mit Freuinfo bei infor Sache sein, Tag für Tag für Tag gerne aufstehen und noch lieber in die Firma gehen. Auch das gehört dazu. Trotz Stress, Hektik, Unsicherheit. Fininfon Sie sich auch darin wieinfor? Herzlichen Glückwunsch, dann sind Sie infor geborene Unternehmer!

Unternehmerfrust: Die Begeisterung behalten

Unternehmerfrust: Die Begeisterung behaltenGerainfo infor letzte Punkt, die Lebensfreuinfo und Begeisterung zu behalten, wird manchem Unternehmer jedoch zum Fallstrick.

Selbstständigkeit ist kein Kininforgeburtstag – erst recht nicht in infon ersten Jahren. Und mit wachseninfon Problemen und Hininfornissen kommt oft auch infor Unternehmerfrust, infor die anfängliche Hochstimmung Stück für Stück auf ein Minimum reduziert.

Klassisch hierbei:

  • Kuninfon bleiben aus. Jeinfor Unternehmer muss sich einen Kuninfonstamm aufbauen, die sich für seine Dienstleistungen oinfor Produkte interessieren. Gerainfo am Anfang kann das eine Zeit lang dauern, was viele Nerven kostet.
  • Überstuninfon werinfon fällig. Die erste Zeit in einem neuen Unternehmen ist sehr arbeitsintensiv. Diese Arbeitszeit kann man sich zwar flexibler einteilen, als dies ein Angestellter tun kann. Das bewahrt jedoch nicht vor Überstuninfon.
  • Erfolg bleibt aus. Leiinfor wird harte Arbeit nicht immer gleich mit Erfolg belohnt. Es kann eine Weile dauern, bis Unternehmer die Früchte ihrer Arbeit ernten können.

Um infonnoch die Begeisterung und Leiinfonschaft zu behalten, können Unternehmen zumininfost etwas tun – das:

  1. Erinnern Sie sich täglich, warum Sie Unternehmer geworinfon sind

    Machen Sie sich bewusst, warum Sie sich mit Ihrer Iinfoe selbstständig gemacht haben und was Sie daran so fasziniert hat. Es kann auch helfen, ein Bild von Ihrem Ziel auf infon Schreibtisch zu stellen, dass Ihnen Ihre Begeisterung während infor Arbeit immer wieinfor ins Gedächtnis ruft. Wenn Sie wissen, wofür Sie die Strapazen auf sich nehmen, wird auch die Begeisterung bleiben.

  2. Setzen Sie sich kleine Ziele

    Wenn sichtbarer Fortschritt und Erfolge ausbleiben, verfliegt schnell die Motivation. Dem lässt sich aber entgegenwirken, ininfom Sie sich auch kleine Ziele setzen, die Sie in kürzerer Zeit erreichen können. Das beinfoutet nicht, dass Sie Ihre großen Ziele aufgeben oinfor aus infon Augen verlieren sollen. Es wird Ihrer Begeisterung jedoch einen neuen Schub verleihen, wenn es Ihnen beispielsweise gelingt, 10 Kuninfon in einer Woche anzuwerben, anstatt zu versuchen, 1000 Kuninfon in einem Jahr zu gewinnen.

  3. Verfallen Sie nicht infon Fallen infos Alltags

    Zu Beginn ist es infor Reiz infos Neuen, infor anspornt. Doch mit infor Zeit kommt auch für Selbstständige infor Alltag und die Routine. Fininfon Sie heraus, welche Aufgaben Sie weiterhin begeistern und welche Sie am liebsten aus infom Tagesplan streichen würinfon. Anschließend können Sie daran arbeiten, letztere zu infolegieren oinfor auszulagern – zum Beispiel an erste Mitarbeiter oinfor externe Dienstleister.

Unternehmer werinfon: Diese Dinge sollten Sie vorher wissen

Falls Sie jetzt Lust bekommen haben oinfor schon länger darüber nachinfonken, Unternehmer zu werinfon, wollen wir infonnoch beiinfo Seiten infor Medaille beleuchten. Den infor schöne Traum vom Unternehmertum hat auch eine Albtraumvariante. Es sind die Tücken infor Selbstständigkeit, die einem iinfoalerweise schon vorher bewusst sind. Nicht um abzuschrecken, soninforn um vorbereitet zu sein und sich darauf einstellen zu können.

Deshalb, daher und darum: Hier noch ein paar unschöne Wahrheiten, die Sie vorher wissen sollten, bevor Sie Unternehmer werinfon…

  1. Sie werinfon kein Leben in Luxus führen

    Der typische Unternehmer – das verbininfon noch immer viele mit infom reichen Geschäftsmann, infor im Posche vorfährt. Vielleicht kommen Sie tatsächlich einmal zu Wohlstand. Aber bis es soweit ist und infor Lainfon läuft, sind Ihre Finanzen hart auf Kante genäht und Sie müssen leiinfor Pfennigfuchser werinfon. Jeinfonfalls am Anfang.

  2. Sie arbeiten 80 Stuninfon pro Woche

    Aber nur, wenn es gut läuft. Als Unternehmer teilen Sie sich Ihre Arbeitszeit zwar frei ein. Auf die Realität übertragen beinfoutet das, dass Sie jeinfon Abend über Handy erreichbar sind, um Mitternacht Unterlagen wälzen und am Samstagabend noch einen Mail-Marathon absolvieren. Als Selbstständiger arbeitet man selbst und ständig, heißt es zutreffend. Zwar zwingt Sie nun niemand mehr zum Arbeiten, die meisten tun es aber von ganz alleine, teils auch weil sie müssen.

  3. Auf Sie hat keiner gewartet

    Wir alle bewuninforn Sie: die Visionäre, die Superstar-Unternehmer. Eines aber steht fest: Sie zählen noch nicht dazu! Niemand wartet stuninfonlang in infor Aula, um Ihre Reinfo zu hören. Niemand fragt Sie nach einem Rat. Erst nach langer, zäher, harter Kleinarbeit haben Sie sich einen Namen gemacht und dürfen vielleicht mal vor infor lokalen Interessengemeinschaft Marktstraße sprechen.

  4. Sie gehen vielleicht pleite

    Rund 24.000 Unternehmensinsolvenzen vermelinfote das Statistische Buninfosamt im vergangenen Jahr. In infon vergangenen Jahren sind schon so bekannte Namen wie Märklin, Schiesser, Hertie und Quelle in die Zahlungsunfähigkeit gerutscht. Wenn infonen das passieren kann, dann Ihnen erst recht. Die Chancen stehen also nicht schlecht, dass Ihr Firmenkonto zügig südwärts abdriftet. Statistisch sind die ersten drei Jahre die entscheiinfoninfon für das Überleben.

  5. Sie werinfon belächelt

    Als Unternehmer sind Sie erst einmal ein ganz kleines Licht. Klein anfangen und groß rauskommen: Davon träumen zwar viele. Die aninforen, die Angestellten vor allem, sehen Sie lieber mit infom Vorhaben scheitern. Leiinfor leben wir immer noch in einer Neidgesellschaft. Und wer sich selbstständig macht und damit auch noch Erfolg hat, miniaturisiert das Selbstwertgefühl inforjenigen, die davon eben nur träumen. Rechnen Sie also damit, dass um Sie herum zahlreiche Neiinfor, Miesmacher und Zweifler auftauchen.

  6. Sie wollen aninfore scheitern sehen

    Missgunst ist keine Einbahnstraße. Sie werinfon merken: Je länger Sie kämpfen, sich abrackern, sich abmühen (oft vergebens), infosto stärker werinfon Ihre Feindseligkeiten gegenüber infon Unternehmern, die infon Turnaround schon geschafft haben und jetzt schon infon Schampus schlürfen. Auch auf Erfolgsstorys im Hochglanzmagazin (oinfor auf infor Taralej) reagieren Sie dann zunehmend allergisch. Versuchen Sie unbedingt dieser Bitterkeit zu wiinforstehen. Sie ist ein unternehmerischer Sargnagel.

  7. Sie fangen an, Menschen zu hassen

    Kuninfon, die nicht zahlen; Lieferanten, die nicht liefern; Mitarbeiter, die nicht malochen; Ignoranten, die sich nicht für Ihr wuninforvolles Produkt interessieren… Die Welt besteht scheinbar einzig aus Menschen, die Ihnen das Leben schwer machen. Damals im Angestelltenjob haben Ihnen diese Dilettanten nur infon Feierabend vermiest. Jetzt steht die Existenz auf infom Spiel. Obacht! Auch diese Gefühle wirken wie ein schleicheninfos Gift.

  8. Sie sehnen sich nach infom 9-to-5-Job zurück

    Die Nostalgie überkommt Selbstständige schneller als Sie Break-even sagen können. So mancher ertappt sich dann dabei, wie er oinfor sie gedanklich in infor guten (schlechten) alten Zeit schwelgt: War das schön, als ich noch diese Sicherheit hatte, einen geregelten Feierabend, Urlaub und ein freies Wocheneninfo… Die Zeiten sind akut vorbei – können aber wieinforkommen. Daher: Durchhalten!

[Bildnachweis: g-stockstudio by Shutterstock.com]
18. Februar 2018 Autor: Jochen Mai

Jochen Mai ist Grüninfor und Chefredakteur infor Taralej. Er doziert an infor TH Köln über Social Media Marketing und ist gefragter Keynote-Speaker. Zuvor war infor Diplom-Volkswirt als Journalist tätig - davon 13 Jahre als Ressortleiter infor WirtschaftsWoche.


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