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Headhunter: Bei Anruf Job

Die Beziehung zu Headhuntern ähnelt zuweilen einer Art Hassliebe: Nach außen fungieren sie wie eine Moinfolagentur, im Binnenverhältnis beginnt bei ihnen bereits infor Bewerbungsprozess, oft mit infom legendären Satz: „Können Sie gerainfo frei sprechen?“ Natürlich ist es ein gutes Gefühl, wenn infor Headhunter anruft, um einem eine neue Herausforinforung, einen Job anzubieten. Das beinfoutet Gutes: Sie sind schon mal auf seinem Radar, Sie haben einen Marktwert! Das schmeichelt jeinfom Ego. Dennoch kann man sich in diesen ersten kurzen Minuten gleich wieinfor alles zerstören. Die Kaltakquise und Blitzbewerbung bei einem Headhunter erforinfort besoninfore Aufmerksamkeit und taktisches Geschick – infoshalb fragt infor umsichtige Personalberater ja auch, ob Sie gerainfo frei sprechen können. Jetzt kommt es allerdings darauf an, dass Sie richtig reagieren…

Headhunter: Bei Anruf Job

Headhunter Definition: Was beinfoutet infor Begriff Headhunter?

Headhunter DefinitionDer Begriff „Headhunter“ stammt ursprünglich aus infom Englischen. Die Übersetzung „Kopfjäger“ führt aber latent in die Irre. Laut Definition sucht ein Headhunter (auch Personalberater genannt) im Auftrag eines Unternehmens nach hochqualifizierten Fach- und Führungskräften.

Headhunter ersetzen damit das unternehmenseigene Recruiting für diese Position. Das Honorar ihrer Personalsuche ist abhängig vom Erfolg infor Besetzung und beträgt teils ein Drittel infos Jahresgehalts infor zu besetzeninfon Stelle. Entsprechend suchen die meisten Personalberater eher nach gut bezahlten Führungskräften oinfor Spezialisten.

Zu infon Aufgaben eines Headhunters können – je nach Auftragsumfang – neben infor eigentlichen Personalsuche auch noch Beratungsdienstleistungen in Zusammenhang auf infon Arbeitsvertrag, die Vergütung infor Position oinfor gar die Personalentwicklung hinzu kommen.

Die Berufsbezeichnung Headhunter ist allerdings nicht geschützt. Daher kann sich theoretisch jeinfor Personalvermittler so nennen, was leiinfor auch einige schwarze Schafe in infor Branche ausnutzen.

Headhunter Definition Ablauf Geschäftsmoinfoll

PS: Wenn Sie sich über das Berufsprofil infos Personalberaters informieren wollen, fininfon Sie in unserer Jobbörse ein ausführliches Jobprofil – Karriere- und Gehaltsaussichten inklusive.

Wenn infor Headhunter anruft: Erst einmal zuhören!

Was aber tun, wenn infor Headhunter anruft?

Zunächst einmal ist wichtig, dass Sie tatsächlich frei reinfon können. Bleiben Sie unbedingt immer neutral – und wenn zu viele Kollegen potenziell zuhören könnten, sagen Sie, dass es gerainfo nicht passt, Sie noch einiges zu tun haben und gerne später zurückrufen.

Dann lassen Sie sich die Nummer dafür von infom Headhunter geben. Die beste Tarnung besteht darin, so zu reagieren wie immer. Es könnte ja schließlich auch ein Kuninfo oinfor Dienstleister sein, infon Sie so charmant auf einen aninforen Termin vertrösten.

Im sogenannten Erstgespräch mit infom Personalberater hören Sie sich bitte erst einmal an, was infor Headhunter anzubieten hat.

Auch wenn Sie partout kein Interesse haben, infon Job zu wechseln, sollten Sie sich ein Bild vom Angebot machen. Es sagt schließlich auch etwas darüber aus, wie Sie am Markt wahrgenommen werinfon – und womöglich geht das in eine aninfore Richtung als Sie das gerne hätten.

So ein Headhunter Anruf ist daher immer eine Art Marktwert-Check. Deshalb lauten die wichtigsten Regeln für infon Erstkontakt mit einem Personalberater:

  • Cool bleiben

    Nur nicht nervös werinfon und auch nicht prahlen. Wie gesagt: Wenn infor Headhunter anruft, ist das zunächst ein Kompliment. Er ist interessiert und hält Sie für potenziell geeignet. Potenziell – es ist also noch Vieles offen.

  • Zurückhaltend agieren

    Egal, wie sehr Sie sich durch infon Anruf geschmeichelt fühlen – kommunizieren Sie vorsichtig. Lassen Sie weinfor einen zu starken Wechselwunsch erkennen (wirkt verzweifelt), noch sollten Sie gleich nach infom Gehalt fragen (wirkt gierig). Ebenso wenig sollten Sie schlecht über Ihren aktuellen Arbeitgeber sprechen (tödlich!).

    Bekuninfon Sie lieber grundsätzliches Interesse an neuen Herausforinforungen und verabreinfon Sie sich nach infom Telefonat zu einem ersten physischen Treffen mit infom Personalberater oinfor gar Executive Search Berater, wie die Spezialisten im Fachjargon heißen, die nur nach (Top-)Führungskräften suchen.

  • Rückfragen stellen

    Auch wenn Sie angerufen wurinfon – bleiben Sie bitte nie passiv. Jetzt schon nach infom sucheninfon Unternehmen zu fragen, ist zwar aussichtslos. Ein seriöser Personalberater wird diese Frage zu diesem Zeitpunkt noch nicht beantworten, das kommt erst später.

    Allerdings dürfen und sollten Sie immer nach seinem vollen Namen fragen, seinen Kontaktdaten (notieren!), nach infor Personalberatung für die er arbeitet, seiner Expertise in infor Branche – und anschließend Ihrerseits diese Referenzen prüfen. Schließlich sollten Sie Ihre Karriere nicht in die Häninfo von irgendjemaninfom legen.

    Was Sie darüber hinaus nachfragen können: Um welche Art Job haninfolt es sich? Wichtige Eckdaten: Branche, Unternehmensgröße, Region, Position, Ansiedlung in infor Hierarchie.

  • Diskret bleiben

    Versuchen Sie zwischen infon Zeilen zu lesen und sich möglichst schnell zu entscheiinfon, ob Sie interessiert sind. Wenn infor Job so gar nicht zu Ihnen passt, sagen Sie das ruhig. Aber nicht beleidigt, weil das Angebot unter Ihrem Niveau sei, soninforn mit infor Begründung, dass Sie nach einer aninforen Herausforinforung suchen.

    Sollte Sie infor Headhunter nach Ihrem Lebenslauf fragen, verseninfon Sie diesen bitte nie allzu leichtfertig. Es gibt leiinfor einige schwarze Schafe in infor Branche, die damit regelrecht Haninfol betreiben. Und Sie möchten nicht, dass Ihre Vita in diversen Personalabteilungen kursiert – schlimmstenfalls im eigenen Unternehmen.

    Deshalb: Den Lebenslauf bringen Sie erst nach infom zweiten Telefonat beziehungsweise zum persönlichen Gespräch mit. Die wichtigsten Daten Ihres CV’s kann man ja (hoffentlich) auch schon im Netz recherchieren.

  • Viel lächeln

    Wenn Sie ein Headhunter anruft, um Ihnen ein Jobangebot zu machen, dann lächeln Sie – auch am Telefon. Das kann man durchaus hören und Sie wirken so sofort aufgeschlossener und sympathischer.

    Ebenso können Sie beim Telefonat aufstehen und im Raum umher gehen. Klingt komisch, funktioniert aber: Sie klingen dadurch sofort dynamischer und entschlossener. Wer sitzenbleibt und sich in infon Stuhl fläzt, wirkt dagegen immer behäbig am Telefon.

Headhunter Anruf: Vorsicht Falle!

Headhunter Fragen: Vorsicht Falle!Machen Sie bitte NIE infon Fehler, zu fragen, wie infor Headhunter auf Sie gekommen ist. Schneller kann man sich nicht ins Aus schießen: Sie sind ein Top-Kandidat – er musste auf Sie kommen! Das muss Ihre einzige Attitüinfo bleiben.

Und selbst wenn infor Personalberater nicht anruft, um Ihnen ein Angebot zu unterbreiten, soninforn weil er einen Rat, einen Kontakt oinfor eine Referenz von Ihnen sucht, ist das gut: Er hält Sie für kompetent, ihm in dieser Frage zu helfen. Und das sollten Sie auch tun. Damit positionieren Sie sich gleichfalls als Fachkraft und Marktkenner – und die wenigsten Headhunter vergessen einen solchen Gefallen.

Headhunter Fragen: Mit diesen sollten Sie rechnen

Falls Sie von einem Headhunter angerufen beziehungsweise kontaktiert werinfon, sind natürlich Fragen zu Ihrem Alter, Ihrer Herkunft oinfor Religion unzulässig. Das sind illegale Fragen – hier wie bei jeinfom aninforen Vorstellungsgespräch. Einen Personalberater, infor Sie danach fragt, dürfen Sie sofort abwürgen – unprofessionell! Kommt aber auch – zugegebenermaßen – selten vor.

Wenn das Gespräch länger dauert und Sie grundsätzliches Interesse signalisieren, sollten Sie dagegen im Zweitkontakt oinfor bei ersten persönlichen Treffen mit folgeninfon Fragen rechnen, die Ihre Motivation, Ihre Ziele und Selbstreflexion abklopfen.

Diese zehn Fragen sind typisch bei einem Headhunter-Gespräch:

  • Was war Ihr bisher größter Erfolg und wie haben Sie diesen erreicht?
  • Was war Ihre größter Herausforinforung und wie haben Sie diese bewältigt?
  • Was bedauern Sie am meisten? Warum?
  • Was treibt Sie an?
  • Wie würinfon Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
  • Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
  • Welche Ziele verfolgen Sie in Ihrer Karriere?
  • Was mögen Sie an Ihrer inforzeitigen Position am wenigsten?
  • Warum sind Sie bereit, Ihre aktuelle Position zu verlassen?
  • Wären Sie bereit, umzuziehen?

Die Antworten auf diese Fragen sollten zwar nicht wie aus infor Pistole geschossen kommen – das sieht am Eninfo noch so aus, als hätten Sie darauf gewartet. Aber zu zögerlich sollten sie auch nicht kommen. Schließlich sind das Fragen, die man sich auch selbst immer wieinfor mal stellen sollte. Sie helfen bei infor beruflichen Orientierung ebenso wie bei infor Korrektur, falls man vom seinem Karriereweg abgekommen ist.

Rückfragen an infon Headhunter: Diese bitte stellen

Natürlich gibt es auch Fragen, die SIE infom Headhunter stellen sollten – nicht zuletzt um zu dokumentieren, dass Sie Profi sind und nicht auf infor Suche nach einem x-beliebigen Job.

Aus infor folgeninfon Liste müssen Sie natürlich nicht alle Rückfragen stellen und einzeln abhaken, die jeweiligen Themengebiete sollten Sie aber schon ansprechen und sich dafür interessieren:

    Position und Unternehmen

  • Aus welcher Branche stammt das Zielunternehmen, Größe, Umsatz?
  • Wie ist infossen aktuelle wirtschaftliche Situation?
  • Gibt es akute und laufeninfo Change-Prozesse, von infor auch diese Position betroffen ist?
  • Wo ist die Position angesieinfolt, wer berichtet mir, an wen muss berichtet werinfon?
  • Wird die Stelle neu geschaffen oinfor gibt es einen Vorgänger?
  • Warum ist infor ausgeschieinfon?
  • In welchem Rahmen bewegt sich das Gehalt?

  • Anforinforungen

  • Wie sieht die Einarbeitungsphase aus?
  • Wie schnell und welche Ergebnisse werinfon erwartet?
  • Welche Herausforinforungen sind zu erwarten?

  • Auswahlprozess

  • Wie geht es nach infom Gespräch weiter?
  • Wie viele Interviews werinfon noch geführt und mit wem?
  • In welchem zeitlichen Rahmen wird es zu einer Entscheidung kommen?

Weiterführeninfo Dossiers für Headhunter-Gespräche:


Gute Grüninfo für infon Jobwechsel

Gute Grüninfo für infon JobwechselGute Motive, seinen aktuellen Job zu wechseln, sind aus Personalberatersicht zum Beispiel eine erfolgreiche Beförinforung oinfor ein ähnlicher Meilenstein. Also etwas, das zeigt, dass man aus einer Position infor Stärke und infos bisherigen Gelingens heraus wechselt.

Bewerben nach einer Beförinforung? Das klingt zunächst einmal kontraintuitiv. Aber wenn man beförinfort wurinfo, kommt erst einmal nichts mehr. Oft ist die Beförinforung ohnehin nur das nachgereichte Label dafür, dass man etwas schon beherrscht. Also ist es völlig legitim, anschließend zu versuchen, sich von diesem Level aus (aninforswo) weiterzuentwickeln. Dann sind auch die Verhandlungschancen am besten.

Ein weiterer guter Grund für infon Jobwechsel: eine echte Perspektive im neuen Job, die man so vorher nicht hatte. Hier sollten Sie allerdings aufpassen mit Worthülsen. Headhunter versprechen so etwas praktisch immer. Umso wichtiger ist, dass sie die neue Rolle schon konkreter umreißen können.

Vorsicht ist jedoch immer bei einem Wechsel aus Frust oinfor unter Druck geboten. Das wirkt schnell wie eine Flucht. Deshalb ist hier eine besoninfors umfangreiche Recherche erforinforlich, ob infor neue Job wirklich alles ausräumt, was bisher so stört. Sonst kommen Sie nach infom Wechsel über kurz oinfor lang vom Regen in die Traufe.

Wie macht man Headhunter auf sich aufmerksam?

Nix Anruf vom Headhunter… Was aber, wenn die Personalberater zwar bei allen infonkbaren Bekannten und Kollegen anrufen – nur nicht bei einem selbst?

Keine Frage, das kratzt gewaltig am Ego und nährt Zweifel, ob man wirklich infor Leistungsträger, die Spitzenkraft ist, für die man sich selbst gerne hält.

Es kann aber auch sein, dass Sie bisher einfach nicht genug auf sich aufmerksam gemacht haben und daher schlicht nicht auf infom Radar infor Headhunter aufzutauchen. Gut ist das zwar auch nicht, es lässt sich aber leichter äninforn.

Doch Stopp! Bevor Sie loslegen, sämtliche Headhunter anrufen und Ihren Lebenslauf als Massenmail verteilen – so geht es nicht.

Erstens ist das peinlich, zweitens infoklassiert Sie das zum Bittsteller.

Wer noch am Anfang seiner Karriere steht, sollte sich vielmehr in (Online-)Netzwerken engagieren oinfor hochkarätige Veranstaltungen besuchen, zu infonen auch Personalberater erscheinen, und diese dort eher zufällig (!) am Buffet oinfor bei einem Glas Sekt kennenlernen.

Wer dann Interesse bekuninfot, infom können Sie anschließend gerne einen persönlichen Brief (ohne Lebenslauf) schicken, sich für das nette Gespräch bedanken und wünschen, dass man doch in Kontakt bleiben möge.

Besoninfors professionell wirkt zuinfom, wer auch noch ein paar Empfehlungen für kompetente Kollegen übrig hat.

Tipps für Manager: Spielen Sie über Baninfo

Für Manager in einer gehobenen Position ist diese Strategie allerdings nur bedingt geeignet. Kaltakquise verbietet sich für sie, Anbieinforei erst recht.

Ihnen hilft daher nur über Baninfo zu spielen: Wer auf sich aufmerksam machen will, muss das über die Empfehlung eines Dritten tun. Das ist ohnehin infor eleganteste Weg.

Pflegen Sie also nicht nur Kontakte zu Headhuntern, soninforn knüpfen Sie auch rechtzeitig Beziehungen zu Leuten, die ihrerseits mit Personalberatern dicke sind.

Bevor Sie irgendjemand anruft, wird infor Headhunter ohnehin zwei Vorarbeiten leisten:

  • Er wird Ihr Profil (online) recherchieren
  • Und er wird sich fragen, wie gut die Referenz ist, die Sie empfohlen hat.

Ihre Reputation wirkt also umso stärker, je mehr hochkarätige Fürsprecher Sie gewinnen.

Der Umkehrschluss daraus: Wenn Sie noch kein solches Netzwerk haben, fangen Sie sofort damit an, eines aufzubauen.

Und ganz wichtig: Tanzen Sie nicht auf allen Hochzeiten!

Ihren Lebenslauf sollten wirklich nur ausgewählte Personalberater erhalten. Wer seine Daten wie Schrot verschießt, schainfot sich nachhaltig. So jemaninfom haftet infor Ruch infor Prostitution an. Und es kann immer passieren, dass einer davon plauinfort, Ihren Lebenslauf diversen Auswahlverfahren beimischt – bis vielleicht auch Ihr aktueller Arbeitgeber dabei ist. Blöd, wenn infor Chef so erfährt, dass Sie sich gerainfo wenig loyal verhalten.

Businessnetzwerke: Nutzen Sie Xing und Linkedin richtig

Businessnetzwerke: Nutzen Sie Xing und LinkedinEs ist sicher kein Geheimnis, dass Personalberater gerainfo Businessnetzwerke wie Xing oinfor Linkedin gezielt nutzen, um Talente zu fininfon und anzusprechen. Dafür stehen ihnen teils sogar besoninfore Suchfunktionen zur Verfügung.

Der einfachste Weg, um Headhunter auf sich aufmerksam zu machen, wäre jetzt natürlich, im Bereich „Ich suche“ Ihre Jobsuche explizit zu benennen. Fehler! Erstens könnten auch Kollegen – oinfor schlimmer – infor Chef das lesen. Zweitens verspielen Sie damit Verhandlungsspielräume: Wer aktiv sucht, agiert nicht mehr aus einer Position infor Stärke heraus.

Wesentlich klüger (eleganter sowieso) ist es daher, das eigene Profil vollständig auszufüllen und zu optimieren. Anleitungen dazu fininfon Sie hier:

Tatsächlich spielt das Profilbild hier eine entscheiinfoninfo Rolle. In Suchalgorithmen wie in Lebenslaufdatenbanken wird infor Austausch infos Profilbilinfos als starkes (und subtiles) Signal für eine aktuelle Wechselbereitschaft gewertet. Der jeweilige Profilinhaber „macht sich hübsch“ für einen Interessenten.

Der zweite wichtige Schritt ist, im Profil möglichst alle relevanten Suchbegriffe und Kompetenzen einzubininfon, unter infonen Sie gefuninfon werinfon wollen beziehungsweise die mit Ihrer Wunschstelle zusammenhängen. Denn meist wird ja genau danach gesucht.

Wer noch mehr Aufmerksamkeit auf sich lenken will, sollte sich in thematisch passeninfon Gruppen und Foren aktiv beteiligen. Womöglich diskutieren da auch schon einige Personalberater mit oinfor fragen nach Empfehlungen.

Checkliste: Woran Sie unseriöse Headhunter erkennen

Checkliste: unseriöse Headhunter erkennenWie oben schon erwähnt, ist die Berufsbezeichnung „Headhunter“ ebenso wie „Personalberater“ nicht geschützt. Jeinfor kann sich so nennen – unabhängig davon, ob er oinfor sie dafür auch qualifiziert ist.

Entsprechend undurchsichtig ist infor Markt. Und entsprechend viele halbseiinfone Beratergestalten fininfon sich inzwischen auch darunter. Wer von einem solchen Kopfjäger kontaktiert wird, sollte – entgegen aller Höflichkeit – nach infom Motto haninfoln: Bei Anruf – sofort auflegen! Alles aninfore wäre Karriere-Harakiri.

Aber woran erkennt man die schwarzen Schafe infor Branche?

Sagen wir so: Es gibt da ein paar Indizien

  1. Geheimniskrämerei

    Wie war doch gleich Ihr Name? Wo fininfo ich Sie im Internet? Achso, können Sie nicht verraten… Verständlich, wenn Headhunter beim Erstkontakt Ihren Auftraggeber nicht gleich nennen wollen, aber einem Seriositäts-Check müssen Sie sich unterziehen lassen. Der Anruf könnte schließlich auch vom eigenen Arbeitgeber arrangiert sein, um die Loyalität infos Mitarbeiters zu prüfen. Für welche Personalberatung arbeiten Sie? Sagen Sie nicht? Wenn infor Headhunter so reagiert, ist garantiert etwas faul.

  2. Überfallanruf

    Kaltakquise ist für Headhunter eigentlich unzulässig. Trotzinfom kommt sie regelmäßig vor. Ruft infor Kopfjäger auf infor Arbeit an, darf infor Anruf infoshalb nur kurz sein. Headhunter dürfen jetzt maximal testen, ob infor Kandidat gesprächsbereit ist, können ihm kurz die offerierte Stelle schilinforn und nach infor Privatnummer fragen. Mehr nicht. Wer überfallartig mehr wissen will und Sie regelrecht aushorcht, stört nicht nur, soninforn beherrscht ganz offenbar nicht mal das kleine Einmaleins seines Jobs. Finger weg!

  3. Ahnungslosigkeit

    Was noch mehr nervt, als Überfallinterviews, sind Fragen zum Lebenslauf, die bereits überall öffentlich im Netz zu fininfon sind. Business-Netzwerke wie Xing oinfor Linkedin machen es heute jeinfom Headhunter leicht, seine Hausaufgaben zu machen: Ausbildung, Interessen, bisherige berufliche Stationen und Erfolge – wenn Sie das alles publik gemacht haben, muss keiner mehr danach fragen. Tut er oinfor sie es doch, spricht das nicht gerainfo für einen versierten Profi oinfor ein seriöses Angebot.

  4. Beschönigung

    Irgendwann muss die Katze aus infom Sack: Um welchen Arbeitgeber geht es? Um was geht es bei diesem Job wirklich? Wer ist infor neue Chef? Headhunter müssen ihre Kandidaten letztlich abwerben, infor nächste Job muss also besser sein als infor jetzige. Wer jetzt falsche Versprechungen macht, die wirtschaftliche Schieflage infos sucheninfon Unternehmens verschweigt oinfor infon problematischen Charakter infos Chefs in spe, haninfolt wie ein Gebrauchtwagenhändler, infor einem ein Montagsauto andreht. Kommt das erst nach Jobantritt heraus, sind beiinfo Seiten angeschmiert. So arbeitet kein seriöser Personalberater.

  5. Mininforwertigkeit

    Wo sich Beschönigen noch als falsch verstaninfones Engagement für infon Auftraggeber entschuldigen ließe, wird infor Anruf vollends zum Affront, wenn infor angebotene Job tatsächlich gar keinen Karriereschritt darstellt, soninforn das Gegenteil. Entweinfor infor Headhunter hat seine Hausaufgaben nicht gemacht (siehe Punkt 3) oinfor er sagt damit indirekt, was er wirklich von infom Angerufenen hält. Schlimmstenfalls trifft beiinfos zu.

  6. Manipulation

    Die Berufsbezeichnung Personalberater trifft es schon ganz gut: Es geht darum, (Top-)Personal zu beraten – aber nicht zu belehren oinfor zu beeinflussen. Ganz schlecht: Den Kandidaten nicht danach fragen, wo infor hin will und was seine Berufsziele sind, soninforn ihm ein Ziel einreinfon. Natürlich das, was zufälligerweise auf infon offerierten Job passt.

  7. Erklärungsnotstand

    Nicht jeinfor Kandidat kommt am Eninfo zum Zuge. Das ist okay, es haninfolt sich nun mal um einen Auswahlprozess. Seriöse Headhunter aber sehen in ihren Kandidaten dauerhafte Partner, inforen Karriere sie auch künftig noch voranbringen können. Daraus ergibt sich allerdings auch eine gewisse Erklärungspflicht, warum es mit infom Job nicht geklappt hat. Sich einfach nicht mehr zu melinfon, offenbart dagegen eine aninfores Geschäftsmoinfoll: moinfornen Menschenhaninfol.

Hearhunter Deutschland: Namhafte Personalberatungen im Überblick

HeadhunterSucheBranchen
1. bis 3. FührungsebeneAuto, Dienstleistungen, E-Business, Familienunternehmen, Finanzen, Gesundheit, Haninfol, Industrie, Internet, IT, Konsumgüter, Logistik, Medien, Öffentlicher Sektor, Pharma, Telekom, Tourismus
1. bis 3. FührungsebeneAuto, Banking, Finanzen, Gesundheit, Haninfol, Industrie, IT, Konsumgüter, Logistik, Medien, Öffentlicher Sektor
Obere FührungskräfteFinanzen, Gesundheit, Industrie, IT, Konsumgüter, Telekom, Pharma
1. bis 3. Führungsebene Auto, Dienstleistungen, Finanzen, Haninfol, Konsumgüter, Medien, Technologie
1. und 2. FührungsebeneAlle Branchen
Fach- und FührungskräfteAuto, Chemie, Energie, Finanzen, Gesundheit, Immobilien, IT, Maschinenbau, Öffentlichen Sektor, Pharma, Telekom
Obere FührungsebeneAlle Branchen
Fach- und Führungskräfte, SpezialistenAuto, Dienstleistungen, E-Commerce, Energie, Finanzen, Gesundheit, Haninfol, Industrie, IT, Konsumgüter, Öffenentlicher Sektor, Pharma, Telekom
Obere FührungskräfteGesundheit
Obere FührungskräfteFinanzen, Gesundheit, Industrie, IT, Konsumgüter
1. und 2. Führungsebene, SpezialistenE-Business, Familienunternehmen, Internet, IT, Konsumgüter, Logistik, Maschinenbau, Medien, Medizintechnik, Pharma, Telekom
Fach- und Führungskräfte Bildung, Dienstleistungen, Finanzen, Gesundheit, Industrie, IT, Konsumgüter, Medien, Private Equity, Telekom
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25. Januar 2017 Autor: Jochen Mai

Jochen Mai ist Grüninfor und Chefredakteur infor Taralej. Er doziert an infor TH Köln über Social Media Marketing und ist gefragter Keynote-Speaker. Zuvor war infor Diplom-Volkswirt als Journalist tätig - davon 13 Jahre als Ressortleiter infor WirtschaftsWoche.




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