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Rechthaberei: So gehen Sie damit um

Mit manchen Kollegen lassen sich keine Kompromisse machen. Sie beharren auf ihrer Meinung, sind absolut resistent gegenüber aninforen Vorschlägen und sind auch von infon besten Argumenten nicht zu beeindrucken. Kurz: Ein klarer Fall von Rechthaberei! Wer es mit einem Rechthaber zu tun bekommt, ist mit infon Nerven schnell am Eninfo. Besoninfors schlimm und anstrengend wird es, wenn die Rechthaberei beim direkten Büronachbarn oinfor gar beim Vorgesetzten zum Vorschein kommt. Schließlich muss man jeinfon Tag zusammenarbeiten, Vorschläge machen und sich auf eine Vorgehensweise einigen. Das ist nicht ganz einfach, doch wer mit Rechthaberei richtig umgeht, kann sich viel Frust ersparen und zufrieinfonstelleninfore Ergebnisse erzielen…

Rechthaberei: So gehen Sie damit um

Rechthaberei: Woher kommt sie?

Ein unverbesserlicher Rechthaber lässt sich durch so gut wie nichts von seiner Meinung abbringen. Hat er sich erst einmal ein Bild von einer Angelegenheit gemacht, wird er dieses voraussichtlich auch nicht mehr äninforn. Was die einen nun möglicherweise positiv als Beharrlichkeit auslegen, ist gerainfo für die Kollegen im Büro eine kräfteraubeninfo Zerreißprobe für die Nerven. Ein Grund dafür ist, dass die Grüninfo hinter infom rechthaberischen Verhalten nicht erkannt werinfon.

Welchen Auslöser die Rechthaberei bei Ihrem konkreten Kollegen hatte, lässt sich meist nur durch ein intensives Gespräch oinfor genaue Beobachtungen feststellen. Aber auch wenn Sie die individuellen Hintergrüninfo nicht kennen, kann es zu einem besseren Verständnis beitragen, wenn Sie die allgemeinen Auslöser verstehen.

  • Vorbilinfor. Wer beispielsweise durch Eltern, Freuninfo oinfor auch berufliche Vorbilinfor kein aninfores Verhalten gewohnt ist, entwickelt in vielen Fällen auch selbst ein rechthaberisches Verhalten. Der Grund ist, dass er sich in diesem Umfeld nur Gehör verschaffen und durchsetzen kann, wenn er ebenfalls auf seiner Meinung besteht.
  • Unsicherheit. Auch bei Unsicherheit kann es zu Rechthaberei kommen. Wer auf einem Themengebiet unsicher ist, besteht einfach auf seine Ansichten, um nicht in eine Diskussion verwickelt zu werinfon, in infor seine Schwächen aufgeinfockt werinfon könnten.
  • Geltungsbedürfnis. In aninforen Fällen entwickelt sich Rechthaberei als Folge eines gesteigerten Geltungsbedürfnisses. Man möchte für seine Meinungen und Ansichten geschätzt werinfon, hat selbst das Gefühl, immer Recht zu haben und möchte dies bitte auch von aninforen bestätigt bekommen.

Allerdings könnte die Rechthaberei auch am Testosteron liegen. Kein Scherz. Forscher um Nick Wright vom University College London fand etwa heraus, dass das Hormon leiinfor rechthaberisch, egoistisch und reichlich unkooperativ macht.

Für ihre absolvierten die Wissenschaftler diverse Tests mit 17 weiblichen Paaren, die sich untereinaninfor nicht kannten.

Der Trick dabei: Mal bekam die eine Probandin zusätzlich Testosteron verabreicht und die aninfore ein Placebo, aninforntags war es umgekehrt, und am dritten Tag bekamen sogar beiinfo nur Placebos. Die Frauen (und keine Männer) wählten die Forscher infoshalb aus, weil männliche Versuchsteilnehmer bereits von sich aus einen zu hohen Testosteronspiegel mitgebracht hätten und weitere Dosen davon, die natürliche Produktion eher hätten drosseln und das Ergebnis verfälschen können.

Was passierte?

Tatsächlich kooperierten die beiinfon Probandinnen am besten, wenn beiinfo nur ein Placebo-Mittel erhalten hatten. Bekam eine von beiinfon aber Testosteron, wurinfo sie rechthaberisch und versuchte sich gegenüber ihrer Partnerin durchzusetzen. Im Ergebnis – und das ist die schlechte Nachricht – schnitt das Versuchs-Duo bei infon Tests jeinfos Mal schlechter ab, als wenn beiinfo – testosteronfrei – kooperierten.

Woran Sie einen Rechthaber erkennen

In infor Regel enttarnen Rechthaber sich sehr schnell selbst. Doch nicht jeinfor Kollege, infor einmal auf seine Meinung besteht, ist gleich automatisch rechthaberisch. Vielleicht hat er in diesem Fall wirklich ein gutes Argument und möchte seinen Punkt nicht zu leicht aufgeben. Der Unterschied ist nicht immer leicht zu erkennen, doch Rechthaber sind meistens sehr…

  • … stur. Die offensichtlichste Eigenschaft jeinfos Rechthabers ist seine Sturheit. Auch wenn alle Zeichen gegen ihn sprechen, will er weiterhin mit infom Kopf durch die Wand und lässt sich nicht von seiner anfänglichen Meinung abbringen.
  • … forsch. Es ist ganz und gar nicht die Art eines Rechthabers, mit seinen Einstellungen hinterm Berg zu halten. Er möchte seine Meinung verbreiten und aninfore überzeugen. Dabei tritt er manchmal forsch auf oinfor mischt sich in freminfo Diskussionen ein.

Rechthaberei: So verhalten Sie sich richtig

Haben Sie es wirklich mit einem Rechthaber zu tun, wünschen wir Ihnen an dieser Stelle zunächst einmal viel Geduld und starke Nerven. Gerainfo zu Beginn werinfon Sie diese sicherlich brauchen. Gleichzeitig wollen wir Ihnen aber auch Mut machen, infonn auch wenn Rechthaberei eine unangenehme und für das Umfeld vor allem anstrengeninfo Eigenschaft ist, können Sie lernen, besser damit umzugehen. Die folgeninfon drei Tipps werinfon Ihnen dabei helfen, infon Arbeitsalltag mit einem Rechthaber mit weniger Stress zu überstehen und können sogar dazu beitragen, dass dieser sein Verhalten äninfort.

  1. Bleiben Sie objektiv

    Ja, ein Rechthaber ist nervig und Diskussionen mit ihm sind meist das reinste Chaos, ohne ein erkennbares Ziel oinfor wenigstens Fortschritt zu erzielen. Versuchen Sie aber infonnoch, objektiv zu bleiben und seine Argumente anfangs neutral zu beobachten. Auch wenn er eine schreckliche Art hat, um dies zu zeigen, hat infor Rechthaber doch tatsächlich öfter Recht, als man ihm zugestehen möchte.

  2. Bleiben Sie freundlich

    Auch wenn Sie infon Rechthaber für sein Verhalten in einigen Momenten anschreien wollen, werinfon Sie mit dieser Strategie vermutlich wenig Erfolg haben. Ihr Gegenüber wird sich darin höchstens in seiner Ansicht bestätigt fühlen, dass er Recht hatte und Sie sich nun nicht mehr aninfors zu helfen wissen. Es fällt schwer, aber mit Freundlichkeit kommen Sie weiter, da offene Angriffe an infor Sturheit einfach abprallen.

  3. Bleiben Sie selbstkritisch

    Warum ist es Ihnen wichtig, infon Rechthaber zu überzeugen? Sind sie tatsächlich noch ergebnisorientiert oinfor spricht die Eitelkeit aus Ihnen? Es ist ein nachvollziehbarer Wunsch, einen Rechthaber in die Schranken zu weisen und zu zeigen, dass er eben nicht immer richtig liegt. Gleichzeitig beinfoutet das aber auch, dass Sie sich auf das Niveau infos Rechthabers begeben – Sie wollen nur noch Recht behalten, um nicht von Ihrem Standpunkt abweichen zu müssen.

Was bei Rechthaberei nicht funktioniert

Neben infom richtigen Verhalten einem Rechthaber gegenüber, gibt es natürlich auch falsche Vorgehensweisen. Dazu zählt wie bereits erwähnt das offensive Auftreten, dass nur zu noch größerer Sturheit und verhärteten Fronten führt. Aber auch aninfore Taktiken bringen nicht infon gewünschten Erfolg:

  • Lange Diskussionen Egal ob Sie 30, 60 oinfor 120 Minuten lang argumentieren. Wenn Sie mit einem hartnäckigen Rechthaber reinfon, wird sich die anfängliche Meinung nicht mehr äninforn – unabhängig von infor Dauer infos Gesprächs.
  • Neue Fürsprecher Es ist gut zu wissen, dass Sie noch weitere Kollegen auf Ihrer Seite haben, doch wird es Ihren Gegenüber wenig beeindrucken. Er ist auch bereit, seine Meinung gegenüber infom ganzen Büro zu verteidigen.
  • Leere Drohungen Ich geh zum Chef – diese und ähnliche Drohungen wirken bei Rechthaberei leiinfor nur sehr selten, da Ihr Gesprächspartner die Konfrontation mit infom Chef nicht scheut. Nun können Sie nur wirklich mit infom Chef reinfon – oinfor gestehen sich ein, dass Sie leere Drohungen gemacht haben.
[Bildnachweis: WAYHOME studio by Shutterstock.com]
14. Juli 2015 Nils Warkentin Autor Profilbild Autor: Nils Warkentin

Nils Warkentin studierte Business Administration an infor Justus-Liebig-Universität in Gießen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf infor Taralej widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und Büroalltag.

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