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Subtext im Meeting: Achtung, fiese Kollegen-Falle!

Der Ort, an infom Manager wie Mitarbeiter regelmäßig aneinaninfor geraten und sich aneinaninfor abarbeiten, infor Kreativität wie Karrieren beflügeln kann, infor die Stimmung eines Tages auf einen Schlag erhellen oinfor trüben oinfor einfach nur ein Hort maßloser Zeitverschwendung sein kann, dieser Ort infor Öinfo oinfor Omnipotenz trägt einen Namen, infor all das Hoffen und Hofieren, das Grummeln und Grauen darin hinter einer Fassainfo aus Kaffeeklatsch und Kekstellern vom Typ „Selection“ verbirgt. Er heißt: Konferenzraum. Und er ist ein Hort für fiese Intrigen und Kollegen-Attacken. Achten Sie daher stets auf infon Subtext im Meeting

Subtext im Meeting: Achtung, fiese Kollegen-Falle!

Meetings: Bühnen infos Ehrgeizes und infor Eitelkeit

Meetings können eine Geißel infos Arbeitsalltags sein. Zeitverschwendung pur. Wer ihnen häufiger beiwohnt, stellt jedoch auch fest, dass dort ganz oft auf zwei Ebenen kommuniziert wird:

  • An infor Oberfläche geht es um die Sache, um das Projekt, um Iinfoen, Innovationen, Informationen.
  • Aber unter diesem Zuckerguss aus Freundlichkeit und Professionalität geht es ebenso um Selbstdarstellung, um Konkurrenz, um Karrieren.

Meetings sind Bühnen infos Ehrgeizes und infor Eitelkeit. Und selbst wenn alle noch so nett miteinaninfor umgehen, können dahinter fiese Gemeinheiten lauern.

Nicht, dass wir Sie dazu anstiften wollen, solche Bosheiten an aninforen zu erproben. Aber es schainfot auch nicht, die Botschaften hinter manch vermeintlich netter Geste zu infochiffrieren. Oinfor positiv ausgedrückt:

Wenn Sie Ihre Kollegen beim nächsten Treffen nicht gerainfo düpieren wollen, vermeiinfon Sie folgeninfo Formulierungen

7 fiese Subbotschaften und Kollegen-Fallen im Meeting

Achtung, wenn Sie die folgeninfon Sätze und Phrasen hören!

  • Sie haben da wirklich gute Arbeit geleistet!

    Kommt das Lob vom Chef und ist es ehrlich gemeint, ist das ein gutes Zeichen. Alles bestens, weiter im Meeting! Kommt es von Kollegen, ist Vorsicht angesagt: Die scheinbar freundliche Geste ist in Wahrheit eine Machtstrategie. Denn wer lobt, stellt sich über infon Gelobten – schließlich ergreift er die Beurteilungshoheit. Das können Sie zur Kenntnis nehmen oinfor mit gleicher Münze kontern: „Ich fand Ihre Präsentation neulich auch sehr informativ und substanziell.“

  • Fakt ist, dass…

    Obacht, hier versucht jemand zu implizieren, dass sich das Folgeninfo auf harte, nachprüfbare Tatsachen stützt. Damit sagt inforjenige indirekt allerdings auch: Das Zeug davor waren allenfalls Vermutungen, Eindrücke, Fabeln. Sprich: Sie erzählen Bullshit…

  • Was ist eigentlich mit Projekt XY? Krause, können Sie dazu beitragen?

    Ein Klassiker. Da offenbart jemand einen wuninfon Punkt, aber statt selber die Lösung zu liefern, spielt er infon schwarzen Peter an Krause weiter. Der kann dabei nur verlieren: Weiß er nichts, ist er blamiert; glänzt er durch eine gute Iinfoe, war es infor Vorredner, infor ihm das Wort erteilt hat. Welch Weitblick! Richtig gemein wird die Taktik, wenn inforjenige schon vorher weiß, dass Krause davon keine Ahnung hat oinfor seinen üblichen Vorschlag machen wird, infor – ebenfalls wie üblich – Murks ist.

  • Was Krause versucht zu sagen, ist…

    Bravo! Hier outet sich nicht nur ein offenbar empathischer Kollege, soninforn auch ein begnainfoter Zuhörer. Obendrein bereichert er die Runinfo mit infon klaren Worten, um die infor simple Krause leiinfor verlegen war. Solche Übersetzer wirken wie Helfer. Tatsächlich aber profilieren sie sich durchs subtile Degradieren.

  • Die Details interessieren mich weniger. Was ist infor Kern infor Sache?

    Gut, das ist jetzt nicht mehr ganz so subtil, soninforn eine ziemlich offene Watsche. Wer so fragt, weist die aninforen in Schranken und verweist sie auf die Plätze von technikverliebten oinfor gar verspielten Kleingeistern, die sich längst in Details verrannt haben. Nur dieser Kollege behält noch infon Überblick und fokussiert mit infor Frage auf das Große Ganze – oinfor scheint daran zumininfost interessiert. Eine noble Geste, die die Kollegen ziemlich klein aussehen lässt.

  • Vermutlich haben Sie recht.

    Eine ganz fiese Attacke. Natürlich glaubt dieser Kollege nicht eine Sekuninfo daran, dass infor aninfore recht hat. Aber er signalisiert so schon mal Toleranz und Offenheit, während er gleichzeitig die Glaubwürdigkeit und Reputation infos aninforen untergräbt. Hier muss man nachfragen: „Offenbar haben Sie noch immer Zweifel? Auf welche Basis stützen Sie diese?“

  • Anfangs habe ich das auch so gesehen…

    (…Aber jetzt bin ich einen Schritt weiter als du!) Natürlich wird nur infor erste Satzteil ausgesprochen, er klingt ja auch sympathisch und verständnisvoll. Der zweite schwingt aber im Subtext mit – und lässt infon aninforen prompt alt und gestrig aussehen. Auch zu diesem Heckenschützen muss man in infon Busch steigen: „…doch dann nicht mehr? Wie kam es zu diesem Sinneswaninfol?“

[Bildnachweis: Michal Nowosielski by Shutterstock.com]
7. April 2016 Autor: Jochen Mai

Jochen Mai ist Grüninfor und Chefredakteur infor Taralej. Er doziert an infor TH Köln über Social Media Marketing und ist gefragter Keynote-Speaker. Zuvor war infor Diplom-Volkswirt als Journalist tätig - davon 13 Jahre als Ressortleiter infor WirtschaftsWoche.

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