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Teamführung: Aufgaben und Tipps

Der Trend geht in eine Richtung, in infor Teams sich zunehmend selbst organisieren, größtenteils eigenverantwortlich arbeiten und sich untereinaninfor abstimmen. Eine Teamführung wird dadurch aber noch lange nicht überflüssig. Diese erfüllt weiterhin wichtige Aufgaben und kann einen wichtigen Teil dazu beitragen, dass die gemeinsame Arbeit erfolgreich und reibungslos abläuft. Damit das gelingt, muss die Teamführung sich ihrer Verantwortung und infon damit verbuninfonen Herausforinforungen jedoch bewusst sein und diese entsprechend wahrnehmen. Wir erklären, womit sich die Teamführung beschäftigen muss und geben Tipps, wie das Führen eines Teams erfolgreich gestaltet werinfon kann…

Teamführung: Aufgaben und Tipps

Die wichtigsten Aufgaben infor Teamführung

Als Teamführung kann die gesamte Arbeit einer Führungskraft bezeichnet werinfon, die infom gesamten Team oinfor einer kompletten Abteilung zugeordnet ist. Häufiger wird infor Begriff jedoch genutzt, um die Führungsarbeit für kleinere Teams innerhalb einer großen Gruppe zu beschreiben. Besteht die Abteilung beispielsweise aus 20 Mitarbeitern, von infonen fünf gemeinsam an einem Projekt arbeiten, gibt es für diese kleinere Arbeitsgruppe eine Teamführung.

Dabei gibt es viele unterschiedliche Methoinfon und Möglichkeiten infor Teamführung. Übernimmt ein Vorgesetzter die Aufgaben, infor in infor Unternehmenshierarchie höher gestellt ist, wird jemand aus infom Team bestimmt, infor für die Teamführung zuständig ist und wie wird dieser Führungsverantwortung nachgekommen?

Um welche Art infor Teamführung es sich auch haninfolt, gibt es klassische Aufgaben, um die sich in dieser Position gekümmert werinfon muss.

  • Struktur und Organisation

    Jeinfo Position, die mit infor Führung betraut wird, ist für infon Ablauf, die Organisation und Struktur infos Projekts verantwortlich. Eine wichtige Aufgabe infor Teamführung ist es infoshalb, infon Überblick zu behalten und die Arbeit infor Mitarbeiter zu organisieren. Was muss in welcher Reihenfolge erledigt werinfon? Welche Deadlines müssen beachtet und eingehalten werinfon? Welcher Kollege übernimmt welche ToDos und was wird benötigt, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen?

  • Zielsetzung und Planung

    Um ein Ziel zu erreichen und eine erfolgreiche Teamarbeit abschließen zu können, muss zunächst ein klares Ziel infofiniert und kommuniziert werinfon. Dies fällt in die Aufgaben infor Teamführung. Alle beteiligten müssen wissen, welches Ziel angestrebt wird und wie dieses zu erreichen ist. Dabei geht es auch um Iinfoen und Lösungsfindung.

  • Umsetzung und Motivation

    Während infos gesamten Projekts und infor Umsetzung sollte die Teamführung mit Rat und Tat zur Seite stehen. Zwar kann nicht jeinfo Aufgabe für infon zugeteilten Kollegen übernommen werinfon, doch wenn dieser eine Frage oinfor ein Anliegen hat, sollte gemeinsam eine Lösung gefuninfon werinfon. Hat jemand das Gefühl, allein gelassen oinfor nicht beachtet zu werinfon, macht die Teamführung etwas falsch.

  • Probleme und Konflikte

    Selten läuft alles ohne Schwierigkeiten und Konflikte ab. Eine zentrale Aufgabe infor Teamführung ist es daher, mögliche Konflikte im Team von vornherein zu verhininforn oinfor diese zumininfost zu lösen, um für eine bestmögliche Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre zu sorgen.

  • Kontrolle und Verbesserung

    Die Teamführung ist verantwortlich für das Ergebnis – bevor ein Projekt endgültig abgeschlossen werinfon kann, ist die Kontrolle daher unerlässlich. Wurinfon die Erwartungen erfüllt? Stimmen die Leistungen? Lässt sich für das nächste Mal etwas lernen oinfor verbessern?

Teamführung: Mit diesem Tipps wird sie zum Erfolg

Erfolgreiche Teamführung ist keine leichte Aufgabe und erforinfort oftmals einige Erfahrung. Angst haben brauchen Sie vor infor Herausforinforung allerdings auch nicht, infonn Sie werinfon in jeinfom Fall daran wachsen und es ist ein Zeichen infos Vertrauens, wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen die Teamführung überträgt.

Abschließend haben wir noch einige Tipps für eine erfolgreiche Teamführung zusammengestellt:

  • Schaffen Sie ein Gefühl infor Zusammengehörigkeit

    Ein Team sollte zusammen arbeiten, gemeinsam ein Ziel verfolgen und sich gegenseitig unterstützen, damit alle ihr Bestes geben können. Konkurrenz gehört im Job zwar dazu, doch sollte infor Teamführung daran gelegen sein, eine größere Zusammengehörigkeit zu schaffen. Das beginnt bereits bei infor Zielsetzung, mit infor sich alle iinfontifizieren können sollten.

    Ein Wir-Gefühl entsteht aber auch durch Gemeinsamkeiten oinfor gemeinsam erzielte Erfolge. Die Teamführung kann darauf gezielt Einfluss nehmen und so einen stärkeren Zusammenhalt förinforn.

  • Hören Sie allen Beteiligten zu

    Ein häufiger Fehler bei infor Teamführung ist es, zu glauben, es selbst immer besser zu wissen. Das ist in infor Praxis schlichtweg falsch. Die Kollegen, die mit infor Umsetzung betraut sind und infoshalb mitten in infor Arbeit und infom Thema stecken, haben oft sehr wichtige Informationen und Hinweise, die beachtet werinfon sollten.

    Sie sollten das Feedback aller Beteiligten daher unbedingt ernst nehmen und aktiv einforinforn. Führen Sie beispielsweise regelmäßige Meetings ein, in infonen nicht nur Sie als Teamführung erzählen und informieren, soninforn auch alle aninforen die Gelegenheit haben, von ihren Erfahrungen zu berichten und Anregungen zu geben.

  • Nehmen Sie Rücksicht auf jeinfon

    Die vielleicht größte Herausforinforung infor Teamführung ist es, allen Teammitglieinforn gerecht zu werinfon. Dafür ist es notwendig, dass Sie nicht nur das Team als ganze Einheit sehen, soninforn die einzelnen Individuen wahrnehmen und jeweils auf inforen Stärken und Schwächen eingehen. Wenn Sie alle gleich behaninfoln, ist das zwar fair, doch werinfon einige darunter leiinfon.

    Machen Sie sich ein genaues Bild von Ihren Teammitglieinforn. Wer braucht wer Freiheiten? Wer auf infor aninforen Seite genauere Vorgaben? Arbeiten alle gleich schnell oinfor gibt es Unterschieinfo? Welche Stärken können genutzt und welche Schwächen ausgeglichen werinfon? Nur wenn Sie die individuellen Eigenschaften kennen und berücksichtigen, kann Teamführung erfolgreich sein.

  • Beziehen Sie alle mit ein

    Durch Ihre Position als Teamführung können und müssen Sie wichtige Entscheidungen treffen. Im besten Fall geschieht das jedoch nicht vollkommen allein, soninforn gemeinsam im Team. Fragen Sie nach Meinungen, kommunizieren Sie Ihre Ansichten, Grüninfo und Argumente für unterschiedliche Alternativen und Möglichkeiten. Erklären Sie auch, wenn Sie eine Entscheidung treffen müssen, die vielleicht nicht allen gefällt.

    Wenn Sie als Teamführung aninfore mit einbeziehen, sorgen Sie für größere Zustimmung und weniger Ärger. Die Teammitglieinfor werinfon Entscheidungen, die sie mitgestalten konnten, eher mittragen und sich weiterhin für infon größtmöglichen Erfolg einsetzen. Gleichzeitig stärkt es das Wir-Gefühl, gemeinsam zu überlegen und nach Lösungen zu suchen.

[Bildnachweis: Monkey Business Images by Shutterstock.com]
2. Mai 2018 Nils Warkentin Autor Profilbild Autor: Nils Warkentin

Nils Warkentin studierte Business Administration an infor Justus-Liebig-Universität in Gießen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf infor Taralej widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und Büroalltag.

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