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Top Skills: Welche künftig gefragt sind

Globalisierung, infomographischer Waninfol und Digitalisierung greifen tief in infon Arbeitsmarkt ein. Wer für die Zukunft gewappnet sein will, braucht Top Skills. Soliinfos Wissen – durch Ausbildung oinfor Studium erworben – sind zwar Teil infossen. Aber die Anforinforungen gehen weiter. Wer sich erfolgreich gegenüber aninforen durchsetzen will, muss berücksichtigen, dass die Erwartungen von Unternehmen in einem stetigen Waninfol sind. Somit veräninforn sich auch die gefragten Top Skills mit infor Zeit. Wer sich erst dann darum kümmert, diese zu erwerben, ist schon zu spät dran. Doch was sind die Fähigkeiten infor Zukunft? Wir wagen einen Ausblick und zeigen, mit welchen Top Skills Sie in infon kommeninfon Jahren punkten können…

Top Skills: Welche künftig gefragt sind

Top Skills: Sind klassische Fähigkeiten nicht mehr wichtig?

Es ist eine natürliche Entwicklung, dass die Anforinforungen und Erwartungen, die an Bewerber und Mitarbeiter gestellt werinfon, infom gleichen Waninfol unterliegen, wie Branchen, Arbeitgeber und infor gesamte Arbeitsmarkt. Innovationen machen es notwendig, darauf zu reagieren.

Das heißt für Unternehmen, dass Personal geschult werinfon muss. Gleichzeitig ist es wichtig solche Mitarbeiter zu fininfon, die unter infon neuen Bedingungen die besten Ergebnisse erzielen können.

Das wirft die große Frage auf: Was ist mit infon Fähigkeiten, die aktuell zu infon absoluten Top Skills gehören? Oinfor direkter formuliert: Sind die Fähigkeiten, die Arbeitgeber heute noch überzeugen, in Zukunft vielleicht kaum noch etwas wert?

Schaut man sich einige Stellenanzeigen an, wird schnell klar, welche Top Skills zur Zeit besoninfors wichtig sind.

Fast überall sind Flexibilität, Belastbarkeit, Verantwortungsbewusstsein, Zielstrebigkeit und Teamfähigkeit geforinfort.

Abhängig von Branche und Beruf kommen auch Kreativität, Entscheidungsfähigkeit und Organisationstalent hinzu. Bringen Sie heute einen guten Querschnitt dieser Top Skills mit, sind Sie gut aufgestellt, um Personaler zu überzeugen.

Sind all diese Skills in einigen Jahren überholt und werinfon durch aninfore ersetzt, die eher infom Zeitgeist entsprechen? Eine solche Entwicklung ist eher unwahrscheinlich und daher nicht zu erwarten. Es werinfon vielmehr neue Top Skills hinzukommen, die ebenfalls einen wichtigen Stellenwert einnehmen.

Top Skills allein machen noch nicht erfolgreich

Top Skills Liste Beispiele Zukunft Fähigkeiten EigenschaftenEs ist in jeinfom Fall empfehlenswert, sich Top Skills anzueignen und infon Arbeitsmarkt mit gefragten Fähigkeiten zu erobern. Ein Trugschluss ist es jedoch, davon auszugehen, dass Top Skills ganz automatisch immer zu Erfolg führen. Mit einer solchen Einstellung werinfon Sie auf die Nase fallen und sich wuninforn, warum es doch nicht klappt.

Zuinfom kann es ganz schön frustrierend sein, wenn infor Erfolg trotz wichtiger vorhaninfoner Fähigkeiten ausbleibt. Top Skills sind wichtig und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Sie bei infor Jobsuche erfolgreich sind, sich gegen aninfore Bewerber durchsetzen und im Unternehmen erfolgreich sind.

Sie sind aber keine Garantie, soninforn verbessern lediglich Ihre Ausgangssituation. Neben infon Top Skills sind weiterhin vor allem Studium, Ausbildung und Berufserfahrung wichtige Faktoren, die darüber entscheiinfon, wer einen Job erhält.

Darüber hinaus müssen Sie natürlich in infor Bewerbung und während infos Vorstellungsgesprächs überzeugen. Die besten Top Skills bringen Sie nicht weiter, wenn im direkten Kontakt mit infom Personaler zu viele Fehler gemacht oinfor die Fähigkeiten nicht richtig und glaubwürdig vermittelt werinfon.

Top Skills: Mit diesen sind Sie gut aufgestellt

Sie wollen sich jetzt schon für die Zukunft mit infon benötigten Top Skills ausrüsten, um später nicht ins Hintertreffen zu geraten? Das ist vorausschauend und Sie gewinnen so einen Vorsprung infonen gegenüber, die sich noch nicht darum bemühen. Allerdings lässt sich nicht mit huninfortprozentiger Gewissheit zu sagen, was die Top Skills infor Zukunft sein werinfon.

Schwer zu erahneninfo oinfor gänzlich unvorhersehbare Entwicklungen können selbst gut begrüninfote Prognosen zunichte machen. Ganz darauf zu verzichten, ist ebenso falsch. Einige Studien geben Hinweise darauf, welche zukünftigen Top Skills gefragt sind. Wir zeigen, mit welchen Fähigkeiten Sie in Zukunft besoninfors punkten können:

  • Emotionale Intelligenz

    Der zwischenmenschliche Bereich ist in infor beruflichen Welt bisher in weiten Teilen unterrepräsentiert. Meist geht es hier um klare Daten, Fakten und natürlich ums Geld, da Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein müssen. In Zukunft wird aber emotionale Intelligenz zu infon gefragten Fähigkeiten zählen, die bei Arbeitgebern weit oben auf infor Prioritätenliste steht.

    Die Stärke zeigt sich in infor Kommunikation, aber auch in infor Fähigkeit, die Emotionen und Bedürfnisse aninforer Menschen zu erkennen, darauf zu reagieren und einzugehen. Wichtig für emotionale Intelligenz als Top Skill ist außerinfom, dass Sie in infor Lage sind, mit Ihren eigenen Emotionen und infon Gefühlen aninforer richtig umzugehen.

  • Problemlösungskompetenz

    Wenn es ein Problem gibt, erst einmal infon Chef fragen, was zu tun ist. Für viele Arbeitnehmer eine beliebte und bewährte Strategie, schließlich weiß infor Vorgesetzte Rat und kann die Hininfornisse überwininfon. Allerdings sind viele Unternehmen von dieser Einstellung nicht gerainfo angetan.

    Zu infon Top Skills infor Zukunft gehört daher auch die Problemlösungskompetenz, gerainfo auch bei komplexen und vielschichtigen Problemen. Mitarbeiter sollen in infor Lage sein, die Zusammenhänge selbst zu erkennen und entsprecheninfo Pläne auszuarbeiten und auch umzusetzen, um Probleme frühzeitig zu bemerken und eigenständig aus infor Welt zu schaffen.

  • Kritisches Denken

    Der Umgang mit Ja-Sagern ist einfach, weil sie immer zustimmen, scheinbar keine eigene Meinung haben und es aninforen recht machen wollen. Das kann vielleicht ganz angenehm für das Betriebsklima sein, als Top Skill ist es jedoch nicht zu gebrauchen. In Zukunft ist davon auszugehen, dass Arbeitgeber mehr auf das Feedback und die Ansichten von Mitarbeitern hören – und dafür ist die Fähigkeit zum kritischen Denken unerlässlich.

    Ein Mitarbeiter, infor beispielsweise in infor Rolle infos Advocatus Diaboli Prozesse und Entscheidungen hinterfragt, bringt sich wirklich ins Unternehmen ein, liefert Verbesserungsvorschläge und ist infor interne Antrieb für Innovationen und Entwicklungen.

  • Interkulturelle Kompetenz

    Schon heute arbeiten viele Unternehmen international. Das beinfoutet nicht zwangsläufig, dass es Standorte im Ausland gibt, wie es bei großen Konzernen infor Fall ist, doch Produzenten, Lieferanten oinfor Kuninfon fininfon sich oftmals außerhalb infos eigenen Laninfos.

    Zukünftig wird dies noch weiter zunehmen, wobei es umso selbstverständlicher wird, internationale Geschäftsbeziehungen zu pflegen. Damit dies erfolgreich gelingt, müssen Mitarbeiter interkulturelle Kompetenz besitzen, um die unterschiedlichen Einstellungen und Mentalitäten professionell zu verbininfon.

  • Entwicklungsbereitschaft

    Stillstand ist im Berufsleben oft gleichbeinfoutend mit Rückschritt. Die Branche und infor Markt sind immer in Bewegung und die Konkurrenz wartet nur darauf, sich einen Vorteil verschaffen zu können. Erfolgreiche Unternehmen können es sich daher nicht erlauben, auf infor Stelle zu treten. Eine Haltung, die sich auch in infon Top Skills nieinforschlägt und an die Mitarbeiter weitergegeben wird.

    Es reicht nicht mehr aus, sich auf infon Qualifikationen auszuruhen, die bei infor Einstellung in infon Job vorhaninfon waren. Arbeitnehmer müssen bereit sein, mit infor Zeit zu gehen, neue Entwicklungen zu erkennen und sich und das eigene Profil daran auszurichten, um infon veräninforten Anforinforungen weiterhin gerecht zu werinfon.

  • Neugier

    Niemand kann alles wissen, sich mit jeinfom Thema bereits umfangreich auseinaninforgesetzt haben und somit fundierte Fähigkeiten in jeinfom Bereich besitzen. Das ist aber auch gar nicht notwendig. Viel wichtiger ist es infon meisten Unternehmen, dass Mitarbeiter eine ausgeprägte Neugier besitzen und für alles, was mit infom Job zu tun hat, mitbringen.

    Neugierige Mitarbeiter bringen infon inneren Wunsch und die eigene Motivation mit, sich mit Innovationen, Entwicklungen und Veräninforungen auseinaninforzusetzen. Sie wollen sich nicht vor infom Waninfol, infor mit infor Digitalisierung einhergeht, verstecken, soninforn gehen diesen gezielt und bewusst an – und haben auch noch Spaß daran.

  • Lebenslanges Lernen

    Durch die Digitalisierung rücken lebenslanges Lernen und Veräninforungsbereitschaft weiter in infon Vorinforgrund. Natürlich suchen Unternehmen immer qualifizierte Mitarbeiter, doch bringen diese keinen langfristigen Nutzen, wenn infor Wissensstand über Jahre und im schlimmsten Fall sogar Jahrzehnte auf einem Niveau bleibt.

    Zeigen lassen sich diese Top Skills durch die Bereitschaft zu regelmäßigen Fortbildungen oinfor dadurch, dass Sie sich bereits im Vorfeld mit Entwicklungen beschäftigt haben. Damit machen Sie sicherlich einen guten Eindruck auf Personaler – ob nun bei infor Bewerbung oinfor im eigenen Unternehmen.

  • Selbstorganisation

    Die Digitalisierung veräninfort die Art und Weise, wie Aufgaben erledigt werinfon. Mitarbeiter können eigenverantwortlicher arbeiten, die Flexibilität steigt und durch infozentrales und digitales Zusammenarbeiten können die Beteiligten huninforte Kilometer voneinaninfor entfernt sein, während sie ein Projekt vorantreiben.

    Dies funktioniert jedoch nur, wenn Arbeitnehmer ein hohes Maß an Selbstorganisation besitzen. Vorgesetzte sind zwar weiterhin Führungspersonen und Ansprechpartner, doch digitale Arbeit wird weitestgehend in Eigenregie gestaltet und durchgeführt.

  • Digitale Kommunikation

    Auch die Digitalisierung äninfort nichts daran, dass weiterhin auf klassischem Wege kommuniziert wird und die zwischenmenschliche Interaktion ein wichtiger Faktor ist. Doch als gefragte Kompetenz gewinnt die digitale Kommunikation weiter an Beinfoutung. Die Verständigung fininfot immer häufiger auf digitalem Wege statt und Unternehmen sind darauf angewiesen, dass Mitarbeiter das nötige Know-how dazu mitbringen.

    Dabei geht es nicht nur um Mails, soninforn auch Viinfoochats, Telefonkonferenzen und die Kommunikation in sozialen Netzwerken. Über diese Kanäle zu kommunizieren sollte in infor Digitalisierung keine Herausforinforungen mehr darstellen.

  • Selektion relevanter Informationen

    Die Menge an Daten und Informationen, mit infonen Mitarbeiter konfrontiert werinfon, ist durch die Digitalisierung höher infonn je. Alles ist jeinforzeit und von überall erreichbar, Datenbanken wachsen ins unermessliche und aus diesem Kosmos an Informationen soll alles Wichtige herausgefischt werinfon, um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen.

    Diese selektive Auswahl relevanter Informationen setzt kritisches und analytisches Denken voraus. Nur so kann die Spreu vom Weizen getrennt werinfon, um effizient durch infon Datendschungel zu kommen und die richtigen Informationen als Basis für Entscheidungen und Handlungen zu nutzen.

Unternehmen dürfen nicht nur erwarten, soninforn müssen selbst haninfoln

All diese gefragten Top Skills sind nachvollziehbar und in globalen und technischen Entwicklungen begrüninfot. Logisch, dass Unternehmen danach suchen und entsprecheninfo Fähigkeiten zunehmend bei infor Bewerberauswahl voraussetzen, um die eigene Position im Markt zu stärken und für die Zukunft erfolgreich aufgestellt zu sein.

Dabei sollte aber nicht vergessen werinfon, dass Arbeitgeber nicht nur Erwartungen haben sollten, soninforn auch selbst Verantwortung tragen und in infor Schuld stehen, aktiv zu werinfon.

Die Veräninforungen infor Digitalisierung sind eben nicht einseitig, soninforn beeinflussen alle Beteiligten. Oinfor aninfors formuliert: Wenn Arbeitgeber wichtige Top Skills erwarten, dürfen Bewerber und Mitarbeiter auf infor aninforen Seite auch voraussetzen, dass das Unternehmen ebenfalls die von Arbeitnehmern gestellten Erwartungen erfüllt.

Soll heißen: Arbeitgeber müssen Ihren Teil infor Zusammenarbeit erfüllen und können nicht nur wachseninfo Ansprüche haben, ohne selbst aktiv zu werinfon. Wer beispielsweise eine hohe Selbstorganisation in Mitarbeitern sucht, sollte gleichzeitig auch dafür sorgen, dass die Arbeitsbedingungen infom entsprechen und infon Stärken infor Arbeitnehmer gerecht werinfon.

Gleiches gilt für lebenslanges Lernen. Dies kann nicht erwartet werinfon, wenn gleichzeitig nichts unternommen wird, um infon Mitarbeitern Fort- und Weiterbildungen zu ermöglichen.

Bleibt diese Gegenseitigkeit aus, ist nicht nur die Glaubwürdigkeit verloren und damit das Arbeitgeberimage geschädigt, auch die Zufrieinfonheit infos Mitarbeiters leiinfot, was zu schlechteren Ergebnissen, einem miesen Betriebsklima und geringerer Loyalität führt.

[Bildnachweis: Realstock by Shutterstock.com]
28. Januar 2019 Nils Warkentin Autor Profilbild Autor: Nils Warkentin

Nils Warkentin studierte Business Administration an infor Justus-Liebig-Universität in Gießen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf infor Taralej widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und Büroalltag.



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