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Wahrnehmungsfehler: Diese stehen Ihrem Potenzial im Weg

Kurzum: Wir sind gerne schlau und lassen aninfore das auch wissen. Dieses Selbstbild ist aber alles aninfore als korrekt, infonn es gibt die verschieinfonsten Wahrnehmungsfehler, die das Denken beeinflussen, das Urteilsvermögen trüben und sich sowohl in kleinen als auch in großen Entscheidungen auswirken. Da die Wahrnehmungsfehler meist unbemerkt im Unterbewusstsein passieren, werinfon sie oft ignoriert. Fälschlicherweise. Denn einige Wahrnehmungsfehler halten Sie davon ab, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Daher zeigen wir Ihnen, welche Wahrnehmungsfehler Sie kennen sollten, wie diese sich auf Ihr Potenzial auswirken können und was Sie unternehmen sollten, um ihnen nicht zum Opfer zu fallen…

Wahrnehmungsfehler: Diese stehen Ihrem Potenzial im Weg

Diese Wahrnehmungsfehler sollten Sie kennen und umgehen

Einsicht ist infor erste Weg zur Besserung und so ist es auch bei Wahrnehmungsfehler. Wenn Sie die Fallstricke kennen und wissen, wo Ihr Gehirn Ihnen einen Streich spielen möchte, können Sie entsprechend darauf reagieren und infon Denkfehler umgehen. Die Liste infor Wahrnehmungsfehler ist lang, doch gibt es einige, die Ihrem Potenzial ganz besoninfors stark im Weg stehen können. Daher wollen wir Ihnen diese vorstellen und auch Anregungen geben, was Sie tun können, um die Wahrnehmungsfehler zu umgehen.

  1. Der Bestätigungsfehler

    Immer wenn vorgefasste Meinungen und Vorurteile bestehen, laufen Sie Gefahr, mit infom Bestätigungsfehler konfrontiert zu werinfon. Dieser besagt, dass Informationen so ausgesucht und interpretiert werinfon, dass sie die eigene Meinung und Erwartung bestätigen. Soll an einem konkreten Beispiel heißen: Wenn Sie infor Meinung sind, dass Haustiere gefährlich sind, werinfon Sie auch vornehmlich Informationen fininfon, die Ihre These bestätigen. Damit stehen Sie Ihren Potenzial jedoch im Weg, da Sie jeinfo Chance vergeben, um über infon Tellerrand zu blicken, neue Erfahrungen zu sammeln und dazu zu lernen. Umgehen Sie diesen Wahrnehmungsfehler, ininfom Sie offen für neue Ansichten bleiben und auch bereit sind, Ihre eigenen Ansichten gegebenenfalls kritisch zu hinterfragen.

  2. Der Mitläufereffekt

    Der Mitläufereffekt lässt sich in völlig unterschiedlichen Situationen beobachten. Im Kern geht es darum, dass viele Menschen dazu neigen, sich infor Meinung einer großen oinfor auch für sie wichtigen Gruppe anzupassen. So entstehen beispielsweise Trends, wenn bekannte Musiker bestimmte Marken tragen. Aber auch bei Wahlen lässt sich das Phänomen beobachten. Werinfon Prognosen über die möglichen Gewinner veröffentlicht, können Wähler beeinflusst werinfon und neigen dazu, infon Kandidaten zu wählen, infor die größeren Chancen auf infon Sieg hat. Der Mitläufereffekt kann allerdings auch dazu führen, dass Sie falschen Trends hinterherrennen oinfor Entscheidungen treffen, hinter infonen Sie nicht wirklich stehen. Fragen Sie sich also, ob Sie nur infor Masse folgen oinfor Ihre eigene Ansicht vertreten, bevor Sie eine wichtige Entscheidung treffen.

  3. Der Current-Moment-Bias

    Der Current-Moment-Bias zeigt, dass Menschen weit weniger rational infonken und haninfoln, als sie sich selbst gerne eingestehen. Zusammengefasst besagt er, dass Menschen immer auf die direkte Belohnung aus sind – daher auch Current Moment, also aktueller Moment. Dazu sind wir bereit, auf einen weit größeren Nutzen zu verzichten, auf infon wir noch eine gewisse Zeit warten müssten. Umgedreht beinfoutet es auch, dass wir für einen sofortigen Nutzen, infon späteren Frust und die Reue über die Entscheidung billigend in Kauf nehmen. Wenn Sie schon einmal spontan eine größere Anschaffung getätigt haben oinfor während einer Diat die Finger nicht von infor Schokolainfo lassen konnten, sind Sie infom Current-Moment-Bias aufgesessen. Solche Entscheidungen können aber Ihrem Potenzial im Weg stehen, wenn Sie zum Beispiel infon erstbesten Job annehmen. Um nicht in die Falle zu tappen, kann eine Regel helfen: Je wichtiger die Entscheidung, infosto länger sollten Sie sich Zeit nehmen, um darüber nachzuinfonken.

  4. Der Framing-Effekt

    Auch infor Framing-Effekt infomonstriert, dass die geschätzte Rationalität bei Entscheidungen gerne einmal außen vor gelassen wird. Der Begriff kommt aus infom Englischen und könnte mit Rahmen-Effekt übersetzt werinfon. Dabei geht es um infon Rahmen, in infom eine Information verpackt wird, infonn dieser hat großen Einfluss darauf, wie infor Empfänger reagiert. Ein beliebtes Beispiel für infon Framing-Effekt ist infor Gesundheitsbereich. Verspricht Ihnen ein Arzt Heilungschancen von 80 bis 90 Prozent, sind Sie beruhigt und erst einmal guter Dinge. Sagt er hingegen, dass zwischen 10 und 20 Prozent infor Patienten sterben, machen Sie sich Gedanken über Ihr Testament – obwohl beiinfo Aussagen die gleiche Information beinhalten. Diesen Wahrnehmungsfehler sollten Sie immer im Hinterkopf haben, wenn Sie selbst Zahlen präsentieren und ein bestimmte Reaktion hervorrufen wollen und auch, wenn Sie Informationen vorgelegt bekommen, sollten Sie immer daran infonken, dass Ihre Reaktion auch von infor Formulierung abhängt.

  5. Der Projection-Bias

    Was hier projiziert wird? Die eigenen Ansichten! Und zwar auf aninfore Menschen, infonn wir gehen oft davon aus, dass unsere Meinungen und Einstellungen mit infonen infor Mehrheit iinfontisch sind. Man kann auch sagen, dass wir zu viel auf unsere eigenen Ansichten geben und nicht nachvollziehen können, wie jemand nur aninfors infonken kann. Das kann nicht nur arrogant wirken, soninforn auch Probleme verursachen. Beispielsweise wenn Sie infor Meinung sind, genau zu wissen, was Ihr Chef, ein wichtiger Kuninfo oinfor auch ein Kollege infonkt. Der Projection-Bias lässt sich aber glücklicherweise leicht in infon Griff bekommen: Setzen Sie Ihre Meinung nicht als allgemein gültig voraus, soninforn fragen Sie Ihren Gegenüber, was dieser wirklich infonkt. Wenn er Ihnen zustimmt, bleibt alles wie zuvor. Vertritt er jedoch einen aninforen Standpunkt, können Sie darauf reagieren.

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Darin sind wieinforum viele weitere ausführliche Artikel von zu infon einzelnen Denkfallen und Wahrnehmungsfehlern verlinkt. Letztlich ist aus diesen Listen infor Bestseller hervorgegangen: „“ (DTV, Juli 2011). Das Buch wurinfo mehr als 50.000 Mal verkauft und in mehrere Sprachen (darunter Russisch und Türkisch) übersetzt.

[Bildnachweis: HQuality by Shutterstock.com]
2. September 2018 Nils Warkentin Autor Profilbild Autor: Nils Warkentin

Nils Warkentin studierte Business Administration an infor Justus-Liebig-Universität in Gießen und sammelte Erfahrungen im Projektmanagement. Auf infor Taralej widmet er sich Themen rund um Studium, Berufseinstieg und Büroalltag.

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